李玉保运鸿集团上市(第一创业证券怎么样)李玉保运鸿集团上市身价多少
李玉保运鸿集团上市(第一创业证券怎么样)李玉保运鸿集团上市身价多少
炒股太难？小编带你从零经验变为炒股大神，今天为各位分享《「李玉保运鸿集团上市」第一创业证券怎么样》，是否对你有帮助呢？
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澎湃新闻记者 林牧之 实习生 施懿芝
“我们深知只有‘国家好，民族好’，才有‘企业好，家庭好’，面对考验大家只有和衷共济、团结一心，才能打赢这场‘没有硝烟’的战争。”日前，运鸿集团股份有限公司（简称“运鸿集团”）董事长李玉保接受澎湃新闻专访时说道。
运鸿集团股份有限公司董事长李玉保。企业官网 图
作为一位民营企业家，李玉保在慈善公益与脱贫攻坚事业上身体力行。今年上半年为了支持湖北省抗击疫情，运鸿集团向湖北省红十字会和湖北省社区医疗机构及医院捐赠了价值3.124亿人民币的资金和物资。5月份，得知家乡吉林省舒兰市成为疫情高风险地区，李玉保向舒兰市捐赠了总价值1000万元资金和物资抗疫。
运鸿集团还积极响应中央及湖北省政府关于“*扶贫”、“光伏扶贫”的号召，以光伏生态农业积极参与*扶贫脱贫工作，包括筹建湖北武穴光伏生态农业项目、湖北省蕲春县蕲州镇生态农业种植大棚项目、辽宁省彰武县阿尔乡镇投资建设光伏电站项目、湖北省黄冈市黄州区千叶湖农业生态园种植大棚项目。2019年，李玉保捐资湖北省10个贫困县1000万元，为支持老区建设发展和贫困地区*扶贫做出了贡献。
“未来，在践行公益和致力脱贫攻坚的路上，我会坚守初心，用自身力量为慈善公益及脱贫攻坚事业发光发热，为企业和社会树立榜样。”去年底，李玉保全票当选湖北省扶贫基金会副理事长兼法人代表，并作为民营企业家当选湖北省三农问题研究会常务理事。以下是澎湃新闻对运鸿集团股份有限公司董事长李玉保的专访。
打赢这场“没有硝烟”的战争
澎湃新闻：今年疫情严峻的时候，武汉已经封城，大家都不敢出门，您亲自带领了工作人员赶往一线运送物资。当时是怎样的场景？
李玉保：1月24日武汉实施封城，当时的疫情已经进入到非常典型的时期。疫情时刻牵动人心，作为一名企业家第一时间想到的就是怎么去帮助更多的人。当我看到一批又一批的卫生医疗队伍及抗疫防疫工作人员从全国各地出发，向武汉“逆行”的时候，是非常感动而又震撼的，从他们身上凝聚的一股众志成城的力量，深深感染着我，除了通过捐赠物资支援抗疫，我就想亲自投身于战疫中去，同全国人民一起打赢这场疫情防控“阻击战”。
令我印象深刻的事情是封城后，在交通运输阻断的情况下，大量的医用物资、建设物资的运输问题成为难题，当时运鸿集团旗下的东丰物流负责人及员工放弃休假主动请缨，驰援武汉火神山医院的建设。17名工作人员不顾个人安危，开着15辆物流车前往工地，24小时不间断、不停歇的运输建设物资，在疫情期间保障了火神山医院建设所需物资及时运送到位，这种默默奉献的精神也令我非常敬佩。一直以来，集团一直将守善献爱和弘扬正能量的精神融入企业文化中，他们的举动是运鸿集团每一个人的骄傲。
澎湃新闻：湖北疫情期间，运鸿集团捐赠的物资和现金共计3.124亿元，这是一笔不小的数目了。这会对企业的经营产生一定的压力吗？当时您是怎么考虑的？
李玉保：受疫情的影响，集团的经营状况也随之面临一定的损失，这也是当时大多数企业共同面临的压力和问题，但运鸿集团并没有因为损失而停止支援抗疫。我们深知只有“国家好，民族好”，才有“企业好，家庭好”，面对考验大家只有和衷共济、团结一心才能打赢这场“没有硝烟”的战争。正是秉承着这种家国情怀，运鸿集团毫不犹豫地确定了支援方案，与众多企业一起参与到抗疫战斗中。
澎湃新闻：运鸿集团总部和旗下很多子公司都在湖北，而今年湖北又是疫情最严峻的省份，公司是怎么走过这段艰难时期，您当时是怎么兼顾着公司运营，同时投入抗疫？后来看到湖北的疫情稳定之后，您有什么感受？
李玉保：为了减少损失，恢复正常的生产秩序，运鸿集团开启了远程办公的模式，通过线上沟通的方式全力保障的各部门正常运营。随着疫情的防控的形势的好转，在投身抗疫的同时，我带领运鸿集团积极响应政府复工复产的号召，克服原料供应、包装印刷、交通运输等重重困难，逐步推进运鸿集团的复工复产工作。当然在复工复产之际，当地政府在指导复工的准备工作、帮助完善疫情防控措施、调节供应链及物流交通等方面给予了集团非常大的帮助。作为武汉首批复工企业，我们也深深感受到企业背后国家及政府给予的强大支撑力量。
后来湖北的疫情稳定后，我内心是非常开心及欣慰的。从亲自投身公益抗疫到带领运鸿集团捐款捐物，从驰援火神山医院建设到全力保障生产的供应，我见证了也经历了疫情从严峻时期到持续走向好转的过程，也越来越意识到在艰难时刻，企业及企业家们敢于担当勇于承担社会责任的重要性，作为投身抗疫的一份子，我从中也感受了全国人民团结一致的齐心力和民族上下一心的凝聚力。
帮助贫困地区实现从“输血”到“造血”
澎湃新闻：7月份，您以个人名义向武穴田镇办事处捐赠100万元，运鸿集团向武穴市11个防汛点捐赠价值5万元的抗洪物资。看到了您还积极投身抗洪抢险一线，和抗洪战士及当地民众一起手持沙袋抗洪。可能很多人觉得扛沙袋不是一个普通的企业董事长会做的事情，你为什么这么做？
李玉保：湖北省武穴市是运鸿集团的生产基地所在，运鸿集团的部分产业根植于武穴，也从武穴走出去逐渐发展壮大，对于大别山革命老区的武穴市，我有着深厚的感情。在武穴市水情雨情汛情异常严峻的形势下，我认为自己首先是武穴市的一份子，其次才是企业领导人。由于强降雨一轮接一轮，武穴市内多地被洪水淹没，长江干流堤的水位急剧上升，4.88公里的武穴长江大堤防汛形势异常严峻，当我看到各防汛哨棚的防汛人员日夜奋战在一线，消防人员担心洪水会冲垮堤坝，扛起沙袋在泥泞的路上来回“冲锋”彻夜未眠，就立即与武穴市长江干堤防汛指挥部临时委员会对接，号召员工组建20人的防汛突击队，我自己也参与其中抗洪防汛。做这些，一方面是主动承担社会责任，另一方面也是为弘扬企业正能量树立榜样。
澎湃新闻：运鸿集团筹建了多个扶贫项目包括湖北省蕲春县蕲州镇生态农业种植大棚项目等，为什么选址在这些地方？预计会解决*扶贫就业人口多少？预计产值多少？
李玉保：选址这些地方主要结合当地的地域优势、农业资源优势和当地脱贫攻坚任务的实际情况，规划出一条可持续发展的乡村振兴之路。预计解决*扶贫就业近10万人，预计年产值3亿元。而且当地的资源优势非常契合运鸿集团的产业发展布局，如在湖北省武穴市投资建设的光伏发电及生态农业种植大棚项目，不仅可以解决当地贫困户就业问题，带领当地128户贫困户走上脱贫致富的道路，更能为运鸿集团果蔬精深加工、生物科技研发、绿色食品及植物肽系列产品的产业化开发提供原料。
澎湃新闻：在您看来，扶贫与商业的结合有难度吗？或者说站在企业家的角度看，扶贫过程中最困难的是什么？在扶贫项目中，企业怎么去契合地方政府的需求？
李玉保：站在企业家的角度，扶贫过程中，最困难的是如何因地制宜，结合当地的实际情况，探索出扶贫新路径；如何做到“*扶贫，不纳一人”，真正帮助贫困地区实现从“输血”到“造血”的根本改变。在这个过程中，企业希望当地政府和民间组织帮助和协调，营造良好的环境，在政策的引导下及民间组织的协调下，整合项目资源，打通产业上下游，走出一条扶贫开发的新路子。企业在致力于扶贫事业的过程中，应该积极与政府联合互动，充分发挥企业优势及推动作用，综合运用产业扶贫、商贸扶贫、就业扶贫、捐赠扶贫等多种方式，契合政府的需求。
责任编辑：蒋子文
校对：张亮亮
财联社（深圳，记者吴昊）讯，这一两月，券商很忙。继7月底券商“期中考”成绩揭晓后，8月又有49家券商将扎堆进入半年报季。
上半年券商业绩总体飘红，九成券商业绩报喜、实现盈利。不过几家欢喜几家愁，曾以“固收+资管”打出品牌特色的第一创业，今年以来显得有些头疼。公司一季度遭遇股债市场波动，净利增速吊车尾，创下2015年以来“最惨淡的一季度”。在日前公布的2021年分类评级结果中，第一创业遭连降两级，被调出A类。此外，其控股子公司——一创投行也因亏损逾2400万元，上榜14家上半年净利润亏损券商（子公司）。
根据协会公布的2021上半年业绩排名来看，第一创业上半年营业收入为9.66亿元，同比下降8.94%；净利润3.29亿元，同比下降14%，整体业绩表现不敌去年同期，未能实现“逆风翻盘”。
公司支柱型业务今年以来表现不佳，或是造成第一创业上半年业绩下滑的重要原因。去年大力拉动业绩大增的自营投资业务，今年却拖了后腿。而以固收为特色的资管业务也因规模缩水遭遇利润下滑。2021上半年第一创业资管业务净收入同比下降48.8%，跌出行业前三十名。资管新规之下，第一创业的老打法需要创新了。
券商行业竞争格局愈演愈烈，头部券商忙着“内卷”，中小券商焦虑之余被迫寻求转型之法。对此海通证券认为，未来精细化经营将成为中小券商的突围方向，只有充分发展自身优势，深挖垂直业务走精细化经营路线才能实现弯道超车。
陷“最惨一季度”后，第一创业上半年整体不敌同期
继五矿证券、民生证券等14家券商陆续披露半年报后，8月，又有49家券商将迎来半年报季，披露时间多集中在8月中旬至月底。不过，在各家券商交卷之前，协会日前发布了各家证券公司2021年上半年未经审计经营数据，就券商“期中考试”各项单科成绩作出排名。
该业绩排名共分25项指标展示了139家证券公司上半年的业绩表现。整体来看，2021年上半年，139家券商实现营业收入2324.14亿元，实现净利润902.79亿元，其中近九成券商业绩报喜、实现盈利。不过几家欢喜几家愁，在14家遭遇亏损的券商（子公司）中，第一创业证券全资控股子公司——一创投行上半年亏损2447万，成为14家机构之一。
子公司业绩受挫，母公司第一创业证券也过得不轻松。事实上，进入2021年后第一创业就曾数因业绩下滑受到关注。其一季报显示，一季度公司营业收入3.64亿元，较上期近乎腰斩，归属母公司股东净利润大跌超九成，滑落速度之快、幅度之大致使第一创业一季度净利增速排名吊车尾。不仅如此，这也是2015年以来第一创业同期表现最不尽人意的一次，今年一季度业绩的下滑幅度显著高于往期同比。记者发现第一创业曾在2016年、2017年和2020年的一季度出现过业绩下滑，其净利润下滑幅度分别为50.86%、37.55%和24.04%。
对此，第一创业解释称，业绩下滑主要是受今年一季度股票及债券市场波动的影响，公司投资收益及公允价值变动收益出现较大幅度下降。
一季度业绩惨遇重挫，第二季度是否有机会迎头追赶？尽管第一创业尚未披露其半年报，不过据协会公布的2021上半年业绩排名来看，其上半年营业收入为9.66亿元，同比下降8.94%；净利润3.29亿元，同比下降14%，整体业绩表现不敌去年同期，未能实现“逆风翻盘”。
此外，在日前公布的2021年分类评级结果中，第一创业遭连降两级，由A下降至BB。
支柱型业务规模连连缩水，老打法需要创新
第一创业自创办以来就坚定地“不走寻常路”，在发展战略上一直强调固收、资管业务的核心地位，资管业务常年占总营收的20%至25%。近几年公司也将“成为有固定收益特色的、以资产管理业务为核心的证券公司”作为其战略定位。“固收+资管”的组合拳在数年间为第一创业在固收领域创下了良好的口碑和品牌优势，为其在中小券商突围战中打下了良好的基础。
然而2018年以来，在资管新规“去通道”的影响下, 其近三年的资管业务规模连续缩水。到2020年末，公司资管总规模仅721.95亿元，同比下降54.5%，其中单一（含定向）资产管理业务受托规模同比缩水近六成。
资管业务规模连年缩水的连锁反应是其创收能力的后劲不足。2021上半年第一创业资管业务净收入6664万元，同比下降48.8%，排名较同期下滑7位。这是第一创业自2018年以来*在该指标上跌出行业前三十，而2020年时第一创业的资管净收入还曾反超国信等头部券商。
第一创业旗下控股子公司——创金合信同样面临资管存量产品转型期。据第一创业2020年报显示，截至2020年末创金合信设立并在存取的333只产品中，近82%为基金专户。根据基金业协会数据，2021年二季度，创金合信专户管理月均规模蝉联同类榜首。然而对于如创金合信这样的中小基金公司来说，通道业务类不但是其基金专户的主要产品构成，更是带动公司爆发式增长的重要推手。然而在监管持续去通道之下，未来或将面临较大的转型压力。
对于近年来各家券商集中发力的财富管理业务，今年上半年第一创业也开始进发，上半年代销金融产品净收入1236万元，同比增长128.89%，排名上升5位。不过相较于发力更早的其他券商而言，第一创业的追赶马力还待再提速。据中基协二季度数据，第一创业第二季度非货币公募基金保有规模37亿元，位列在券商中排名39位。此外根据协会上半年业绩情况显示，139家券商的代销金融产品收入中位数为2487万元，中位数以上的为排名前48位的公司，而第一创业仅排62名，进步空间依然很大。
大券商“内卷”忙，中小券商“求变”心切
其实券商行业竞争格局愈演愈烈、收入结构日趋多元，早已不是新鲜话题。头部券商在资本金实力、风险定价能力、机构客户布局、人才队伍储备等多方面存在先发优势，尤其在投行、资管等业务板块，“资优生”总是那些“老熟人”，且前十大券商在多个大业务板块就几乎占去半壁江山。
投行业务是头部效应较明显的业务板块之一， 2021年上半年，前十大券商投行业务合计收入占行业比重达48.2%，而这一数字在2018年与2019年时分别是为46%和45%；资管业务的集中程度更高，2021上半年前十大券商资管业务合计收入占行业比重达61.6%，2018年与2019年时分别为55.6%和56.3%。
老牌头部忙着“内卷”，中小券商焦虑之余更倒逼转型提速，上半年各项业绩排行中闪现“黑马”。
其中，“网红”东方财富主打证券业务与金融电子商务服务，依托天天基金助力第三方销售服务。其金融电子服务上半年实现收入23.97亿，同比增长109.77%。
民生证券在上半年投行业务表现不俗，投行收入对比去年同期增幅达44.81%，排名晋升3个名次，一跃挺进行业前十。
浙商证券财富管理转型脚程加快，上半年代销金融产品净收入同比增长245.8%，排名上升5位，跻身行业前十五。
海通证券认为，中小券商在当前行业竞争加剧、行业集中度高的环境下做到面面俱到的综合性平台，存在一定难度。未来精细化经营将成为中小券商的突围方向，只有充分发展自身优势，深挖垂直业务走精细化经营路线才能实现弯道超车。
而参考美国等发达国家的投资银行发展格局来看，证券行业最终也将向多层次方向发展，全能型头部券商和特色精品券商长期共存与竞争，或成为未来大趋势。
澎湃新闻记者 林牧之 实习生 施懿芝
“我们深知只有‘国家好，民族好’，才有‘企业好，家庭好’，面对考验大家只有和衷共济、团结一心，才能打赢这场‘没有硝烟’的战争。”日前，运鸿集团股份有限公司（简称“运鸿集团”）董事长李玉保接受澎湃新闻专访时说道。
运鸿集团股份有限公司董事长李玉保。企业官网 图
作为一位民营企业家，李玉保在慈善公益与脱贫攻坚事业上身体力行。今年上半年为了支持湖北省抗击疫情，运鸿集团向湖北省红十字会和湖北省社区医疗机构及医院捐赠了价值3.124亿人民币的资金和物资。5月份，得知家乡吉林省舒兰市成为疫情高风险地区，李玉保向舒兰市捐赠了总价值1000万元资金和物资抗疫。
运鸿集团还积极响应中央及湖北省政府关于“*扶贫”、“光伏扶贫”的号召，以光伏生态农业积极参与*扶贫脱贫工作，包括筹建湖北武穴光伏生态农业项目、湖北省蕲春县蕲州镇生态农业种植大棚项目、辽宁省彰武县阿尔乡镇投资建设光伏电站项目、湖北省黄冈市黄州区千叶湖农业生态园种植大棚项目。2019年，李玉保捐资湖北省10个贫困县1000万元，为支持老区建设发展和贫困地区*扶贫做出了贡献。
“未来，在践行公益和致力脱贫攻坚的路上，我会坚守初心，用自身力量为慈善公益及脱贫攻坚事业发光发热，为企业和社会树立榜样。”去年底，李玉保全票当选湖北省扶贫基金会副理事长兼法人代表，并作为民营企业家当选湖北省三农问题研究会常务理事。以下是澎湃新闻对运鸿集团股份有限公司董事长李玉保的专访。
打赢这场“没有硝烟”的战争
澎湃新闻：今年疫情严峻的时候，武汉已经封城，大家都不敢出门，您亲自带领了工作人员赶往一线运送物资。当时是怎样的场景？
李玉保：1月24日武汉实施封城，当时的疫情已经进入到非常典型的时期。疫情时刻牵动人心，作为一名企业家第一时间想到的就是怎么去帮助更多的人。当我看到一批又一批的卫生医疗队伍及抗疫防疫工作人员从全国各地出发，向武汉“逆行”的时候，是非常感动而又震撼的，从他们身上凝聚的一股众志成城的力量，深深感染着我，除了通过捐赠物资支援抗疫，我就想亲自投身于战疫中去，同全国人民一起打赢这场疫情防控“阻击战”。
令我印象深刻的事情是封城后，在交通运输阻断的情况下，大量的医用物资、建设物资的运输问题成为难题，当时运鸿集团旗下的东丰物流负责人及员工放弃休假主动请缨，驰援武汉火神山医院的建设。17名工作人员不顾个人安危，开着15辆物流车前往工地，24小时不间断、不停歇的运输建设物资，在疫情期间保障了火神山医院建设所需物资及时运送到位，这种默默奉献的精神也令我非常敬佩。一直以来，集团一直将守善献爱和弘扬正能量的精神融入企业文化中，他们的举动是运鸿集团每一个人的骄傲。
澎湃新闻：湖北疫情期间，运鸿集团捐赠的物资和现金共计3.124亿元，这是一笔不小的数目了。这会对企业的经营产生一定的压力吗？当时您是怎么考虑的？
李玉保：受疫情的影响，集团的经营状况也随之面临一定的损失，这也是当时大多数企业共同面临的压力和问题，但运鸿集团并没有因为损失而停止支援抗疫。我们深知只有“国家好，民族好”，才有“企业好，家庭好”，面对考验大家只有和衷共济、团结一心才能打赢这场“没有硝烟”的战争。正是秉承着这种家国情怀，运鸿集团毫不犹豫地确定了支援方案，与众多企业一起参与到抗疫战斗中。
澎湃新闻：运鸿集团总部和旗下很多子公司都在湖北，而今年湖北又是疫情最严峻的省份，公司是怎么走过这段艰难时期，您当时是怎么兼顾着公司运营，同时投入抗疫？后来看到湖北的疫情稳定之后，您有什么感受？
李玉保：为了减少损失，恢复正常的生产秩序，运鸿集团开启了远程办公的模式，通过线上沟通的方式全力保障的各部门正常运营。随着疫情的防控的形势的好转，在投身抗疫的同时，我带领运鸿集团积极响应政府复工复产的号召，克服原料供应、包装印刷、交通运输等重重困难，逐步推进运鸿集团的复工复产工作。当然在复工复产之际，当地政府在指导复工的准备工作、帮助完善疫情防控措施、调节供应链及物流交通等方面给予了集团非常大的帮助。作为武汉首批复工企业，我们也深深感受到企业背后国家及政府给予的强大支撑力量。
后来湖北的疫情稳定后，我内心是非常开心及欣慰的。从亲自投身公益抗疫到带领运鸿集团捐款捐物，从驰援火神山医院建设到全力保障生产的供应，我见证了也经历了疫情从严峻时期到持续走向好转的过程，也越来越意识到在艰难时刻，企业及企业家们敢于担当勇于承担社会责任的重要性，作为投身抗疫的一份子，我从中也感受了全国人民团结一致的齐心力和民族上下一心的凝聚力。
帮助贫困地区实现从“输血”到“造血”
澎湃新闻：7月份，您以个人名义向武穴田镇办事处捐赠100万元，运鸿集团向武穴市11个防汛点捐赠价值5万元的抗洪物资。看到了您还积极投身抗洪抢险一线，和抗洪战士及当地民众一起手持沙袋抗洪。可能很多人觉得扛沙袋不是一个普通的企业董事长会做的事情，你为什么这么做？
李玉保：湖北省武穴市是运鸿集团的生产基地所在，运鸿集团的部分产业根植于武穴，也从武穴走出去逐渐发展壮大，对于大别山革命老区的武穴市，我有着深厚的感情。在武穴市水情雨情汛情异常严峻的形势下，我认为自己首先是武穴市的一份子，其次才是企业领导人。由于强降雨一轮接一轮，武穴市内多地被洪水淹没，长江干流堤的水位急剧上升，4.88公里的武穴长江大堤防汛形势异常严峻，当我看到各防汛哨棚的防汛人员日夜奋战在一线，消防人员担心洪水会冲垮堤坝，扛起沙袋在泥泞的路上来回“冲锋”彻夜未眠，就立即与武穴市长江干堤防汛指挥部临时委员会对接，号召员工组建20人的防汛突击队，我自己也参与其中抗洪防汛。做这些，一方面是主动承担社会责任，另一方面也是为弘扬企业正能量树立榜样。
澎湃新闻：运鸿集团筹建了多个扶贫项目包括湖北省蕲春县蕲州镇生态农业种植大棚项目等，为什么选址在这些地方？预计会解决*扶贫就业人口多少？预计产值多少？
李玉保：选址这些地方主要结合当地的地域优势、农业资源优势和当地脱贫攻坚任务的实际情况，规划出一条可持续发展的乡村振兴之路。预计解决*扶贫就业近10万人，预计年产值3亿元。而且当地的资源优势非常契合运鸿集团的产业发展布局，如在湖北省武穴市投资建设的光伏发电及生态农业种植大棚项目，不仅可以解决当地贫困户就业问题，带领当地128户贫困户走上脱贫致富的道路，更能为运鸿集团果蔬精深加工、生物科技研发、绿色食品及植物肽系列产品的产业化开发提供原料。
澎湃新闻：在您看来，扶贫与商业的结合有难度吗？或者说站在企业家的角度看，扶贫过程中最困难的是什么？在扶贫项目中，企业怎么去契合地方政府的需求？
李玉保：站在企业家的角度，扶贫过程中，最困难的是如何因地制宜，结合当地的实际情况，探索出扶贫新路径；如何做到“*扶贫，不纳一人”，真正帮助贫困地区实现从“输血”到“造血”的根本改变。在这个过程中，企业希望当地政府和民间组织帮助和协调，营造良好的环境，在政策的引导下及民间组织的协调下，整合项目资源，打通产业上下游，走出一条扶贫开发的新路子。企业在致力于扶贫事业的过程中，应该积极与政府联合互动，充分发挥企业优势及推动作用，综合运用产业扶贫、商贸扶贫、就业扶贫、捐赠扶贫等多种方式，契合政府的需求。
责任编辑：蒋子文
校对：张亮亮
核查员 郑淑婧
速览
- 有意与特朗普新公司（TMTG）合并上市的壳公司（DWAC），其办公地点设在佛罗里达州迈阿密市，和武汉无关。
- DWAC的CEO奥兰多同时是美股上市企业Yunhong International的CEO。Yunhong International的办公地设在武汉，该公司董事长李玉保具有中国背景。
事件背景
续住白宫失利后又被关停社交平台账号的美国前总统特朗普，声称誓要与科技巨头的“暴政”抗争到底。
今年2月，特朗普新成立了一家总部位于美国的互联网技术及大众媒体公司“特朗普媒体与科技集团”（TMTG），并出任总裁。该集团宣称其拥有社交网络产品“真相”（TRUTH Social）、视频点播产品TMTG+及新闻媒体产品TMTG News。
近日，中文社交平台传播的一则消息称，特朗普的新社交媒体的上市壳公司，注册地在开曼，办公地设在武汉，且给出了一个具体地址——武昌区中北路青鱼嘴德成中心19楼。
此消息似乎有意要将特朗普与中国联系在一起。那么，网传的这家“上市壳公司”究竟是何方神圣？是否真在中国武汉办公？
明查
壳公司是谁？
使用美国证券交易委员会电子数据聚合、分析和检索系统（EDGAR）搜索“TRUTH Soical”相关资料，可以发现一份于今年10月20日提交的8-K报告，报告实体为数字世界收购集团（DWAC）。
报告内容显示，特朗普的TMTG与DWAC达成了兼并协议，将在监管和股东准许情况下帮助前者上市。TMTG将很快推出名为“真相”的社交网络。
从DWAC今年7月提交给证券交易委员会的S-1格式文件内容可进一步获悉，这家将要兼并TMTG的公司是一家在2020年12月新成立的空壳公司（blank check company），其主营范围包括兼并、交易、收购、重组等金融相关业务。
《华尔街日报》发布于10月25日的报道明确将DWAC定性为SPAC，即通过募集资金购买私营公司的特殊目的收购公司（Special Purpose Acquisition Company）。今年9月，DWAC完成了其*公开募股（IPO），共募得约2.93亿美元。
根据上述资料可得，中文平台上流传的消息中所谓特朗普“新社交媒体的上市壳公司”指的应当就是DWAC。但DWAC的S-1文件中已明确其办公地点设在佛罗里达州迈阿密市，和武汉并无关系。
DWAC2021年7月提交的S-1报告截图。
与中国有关？
那么，远在万里之外的DWAC究竟为何会与中国牵扯到一起？
网传截图的表述和配图中提及一位名叫奥兰多（Orlando）的人。
DWAC的S-1文件中包含了当前该公司的主要管理者名单，从中可以找到一个叫派特里克·奥兰多（Patrick Orlando）的人，在DWAC担任董事会主席和首席执行官。
DWAC主要管理者名单。
据介绍，奥兰多的另一个身份是一家名叫Yunhong International（纳斯达克：ZGYH）公司的CEO。
Yunhong International今年6月提交的10-K文件中明确将奥兰多的名字列在管理者名单中，并说明其从2019年9月起就在该公司任职，初始担任的是公司的首席财务官（CFO），从2020年1月起履新CEO。
Yunhong International主要管理者名单。
根据路透社上市企业资料库，Yunhong International前身名为China Yunhong Holdings。2019年6月30日，***英文版曾报道了“位于武汉”的“空壳公司”China Yunhong Holdings赴美申请上市一事。因此，无论是China Yunhong Holdings还是改名后的Yunhong International，这家目前由奥兰多出任CEO的上市公司颇具“空壳公司”属性。
除了奥兰多，根据《华尔街日报》提供的信息资料，Yunhong International公司董事长李玉保（Yubao Li），作为Yunhong International的实际受益人，目前在该公司已发行的普通股中占股比例已达19.29%。。
天眼查信息显示，李玉保在国内参股公司数量众多，担任法人5家，拥有实际控制权36家，其中包括注册地在湖北省武穴市的运鸿集团股份有限公司（以下简称运鸿集团）。
李玉保为运鸿集团的大股东（持股32.03883%）、实际控制人及最终受益人，不过并非其法人。根据介绍，运鸿集团“集分布式光伏电站建设、生态农业有机蔬菜种植、光伏新能源技术研发应用与推广为一体”，拥有10家子公司、40家分支机构、268名职工。
根据背景资料，李玉保是中国吉林省舒兰人，曾是北京大学投融资与资本战略研修班的学员，现任中欧经济合作与人文交流工作委员会执行副主席、全国工商联人才交流服务中心湖北院士专家科技服务站站长、中国民营经济国际合作商会主席团主席等、中国管理科学研究院光顾生物肽研究中心主任。
按照DWAC 的S-1文件中告知投资者信息，DWAC公司的执行官和董事，包括奥兰多在内，如果意识到有可能可以和包括Yunhong International在内的投资公司进行合并，他们有权将该合并机会呈现给他们服务的其它公司。
同时Yunhong International也明确，如果奥兰多等公司执行官或董事在服务其它公司时意识到存在和Yunhong International潜在的合并机会，他们有义务要将投资机会呈现给Yunhong International。
也就是说，如果Yunhong International真的因为奥兰多的牵线，在之后参与了DAWC和TMTG的合并项目，那么特朗普将在某种程度有可能与一位来自中国的投资人产生联系。
办公室在武汉？
在6月提交的10-K报告中，Yunhong International明确提到，其为一家注册在开曼群岛的空壳公司，成立于2019年。该公司的办公地点设在中国武汉市武昌区中北路126号19层4号。
Yunhong International 2021年6月提交的10-K报告截图。
天眼查资料显示，李玉保担任法人的公司中有一家名叫湖北运鸿德仁旅游股份有限公司，注册地址在武昌区中北路126号尚城国际19层7号。
对照地址信息可见，湖北运鸿德仁旅游股份有限公司和注册在开曼、在美股上市的Yunhong International的办公地点应在同一层楼内。
工商信息显示，湖北运鸿德仁旅游股份有限公司在2016年5月12日成立，其主要经营范围包括旅游项目的开发；游览景区管理；生态农业旅游观光；旅游策划；旅游信息咨询；广告设计、制作、代理、发布；工艺品的研发等。
李玉保本人在该公司持有30%的股份，此外运鸿集团股份有限公司、桂林水牛厄旅游发展股份有限公司各占30%，剩余10%股份由自然人李风雷持有。
经核查，运鸿集团股份有限公司的自然人股东金尔昇、吴东、张与强、钱嘉猷、王丽君、其企业股东湖北鸿运创赢股权投资基金管理有限公司（李玉保、李风雷）。以及桂林水牛厄旅游发展股份有限公司的股东王红、龙振辉和文晓中，除李玉保外，其他人的名字并没有出现在Yunhong International的主要投资人名单上。
Yunhong International 关键人物名单。
在天眼查上，目前无法查询到湖北运鸿德仁旅游股份有限公司的员工社保记录，但2019年的公开数据显示，该公司的工作人员仅有4人。
根据已有资料，除了同为两家公司受益人的李玉保这一交集外，目前尚无法确定办公地位于武汉的Yunhong International和同一楼层的湖北运鸿德仁旅游股份有限公司是否还有更为直接的关系。
Yunhong International的10-K报告中提到，该公司和赞助商签订了管理服务协议，每月将支付10000美元作为办公场地和相应服务支持的租借费用，直到并购成立或最终清算。但并无证据证明，场地租借方是否为湖北运鸿德仁旅游股份有限公司。
综上所述，有意与特朗普新公司合并上市的壳公司名为DWAC，其办公地点设在佛罗里达州迈阿密市，和武汉并无关系。
DWAC的CEO奥兰多同时是美股上市企业Yunhong International的CEO，而后者的董事长李玉保具有中国背景。DWAC与Yunhong International两家公司内部各有协议，允许或要求奥兰多将相应的投资合并机会呈现给对方公司。
Yunhong International的注册地在开曼，办公地设在中国武汉市武昌区中北路126号19层4号，该地址与李玉保担任法人的另一家公司湖北运鸿德仁旅游股份有限公司的注册地在同一楼层。从公开资料看，两家公司之间没有直接的股权关联。
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责任编辑：李怡清 图片编辑：李晶昀
校对：栾梦
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