中国企业家俱乐部(数知科技国资重组)中国企业家俱乐部招聘

本文目录一览：

• 1、中国企业家俱乐部

• 2、数知科技国资重组

• 3、中国企业家俱乐部名单

• 4、中国企业家俱乐部招聘

生于虎年的企业家，1950年的代表是中国台湾地区的郭台铭、吴清友，富士康与诚品书店是“四小龙”在八九十年代崛起的见证。1974年，最*的中国企业家当属创立京东的刘强东。而夹在中间的1962，是一个中国企业家集体涌现的时刻。

来源 | 中国企业家俱乐部

1962年的企业家今年整整60岁，步入了人生的第五个本命年。

中国内地的1962年生人，在生机焕发的高中年代遇到了1978年高考恢复，与1960年和1961年生人不同，他们有更加充分的时间准备高考，*的青年才俊可以更从容地考入大学校园，毕业后也被分配进了体面的工作岗位。在“改革春风吹满地的”1992年，30岁的他们在年富力强的年纪离开体制，加入了创办企业的大潮，成为“92派”的一批主力。

1962年的中国企业家，堪称企业家中的“学霸虎”：俞敏洪，毕业于北京大学；尹同跃，毕业于合肥工业大学；沈国军，毕业于中南财经大学；吴乐斌，毕业于南昌大学；张文中，毕业于南开大学、中国科学院、斯坦福大学；朱保国，毕业于河南师范大学；史玉柱，毕业于浙江大学……

作为改革开放后第一批高校毕业生，他们的言行体现出行业担当，聚焦主业更散发理性的魅力：

【1962“学霸虎” · 精彩观点】

1

朱保国

（中国企业家俱乐部理事、健康元药业集团董事长）

· 对一家企业来说，管理得好不好，是不是家族企业本身并不重要，重要的是你是否还在套用家族模式来管理。事实上，很多非家族企业反而像家族式管理，搞“一言堂”，没有监督机制。所以看管理不能光看表面，家族式企业不一定是家族式管理，家族式管理是垄断，不遵守市场规律。

· 投资的事，我宁愿慢一些。我的原则是，别人用1块钱做5块钱的事情，而我朱保国却用1元钱做5角钱的事情，留5角钱抗风险。

· 多留钱办少事，这是企业壮大期的策略。

2

吴乐斌

（企业绿色发展研究院院长、中国企业家俱乐部副理事长、中科创投董事长）

· 科学家热衷于创新，企业家专注于成事，投资家着眼于赚钱，这三者怎么在一个点上发力，是我们成果转化需要思考的问题。

· 我们人类经历了前面三次产业革命，第一次机械革命，第二次电力革命，第三次信息革命，解放了人的体力，到后面也解放了人的感知。我个人的观点第四次产业革命来了。如果一定要找一个概念或者定义，那么我认为是绿色发展。
· 所谓“绿色发展”，是用最少的碳排放和对环境的扰动，实现人对物质和精神生活的*需求。

3

张文中

（中国企业家俱乐部理事、物美集团创始人、多点Dmall董事长）

· 线上线下的一体化，让零售企业能够在互联网时代迎接挑战，真正走出自己的道路。在数字化基础上进行深耕是企业未来的一个发展方向。

· 当前*的挑战来自技术革命：既包括互联网的革命，更包括人工智能的革命。同时，*的机遇也来自于技术革命。当前，对于实体经济的技术革命能够带来的变化越来越清晰。

· 看一个零售企业是否真正拥抱数字化、是否真正做到转型，核心指标就是APP所占销售的比例。

4

沈国军

（中国企业家俱乐部理事、银泰集团董事长）

· 资金和资源多的时候，很多人围着你转的时候，你要更加清醒！

· 很多人发展企业喜欢做加法，但其实做减法更重要。在企业经营过程中，也难免有判断失误的时候，这时候一定要学会主动做减法，学会放弃。如果一个项目或者一项投资会让整个企业“消化不良”，那就应该果断舍弃。

· 于己要“律正”;于他要“求和”;于利要“共享”。

· 不要膨胀，要永远摆清自己的位置，低调行事，和整个社会相比，企业家个体非常渺小。

5

俞敏洪

（新东方集团董事长）

· 1991年，我在北大过得很舒服，但心里充满了迷茫和痛苦。我觉得一直下去总是少了点什么，我下决心要出来。

· 利益不可怕，可怕的是在什么立场下考虑你个人的利益或国家的利益。

· 人一辈子有几个“识”：一个是知识，这个没有高低之分，是我们识得的；还有胆识，说明你有胆量；还有见识，见识和知识没有关系，见识很重要，见识的高低是根据你见识到不同的人和经历有关的。

· 我给企业家精神做了一个新的定义：在洞察世界经济、政治、文化、科技发展趋势的前提下，拥有洞察社会和人群需求的商业眼光，找到适合的商业模式，持续提供受市场欢迎的产品和服务。推动社会进步和提升百姓幸福指数，是企业家的责任。

6

尹同跃

（奇瑞汽车党委书记、董事长）

· 过去我们认为技术比什么都重要，提出以市场换技术，但换不来，外国人不会让你学会技术；第二，换来也没有用，因为没有体系的技术是无效的。我现在排序，品牌第一，体系第二，技术第三。品牌的基础是质量，质量的基础是体系保证，体系的基础是标准和流程，反之不行。

· 我们反复问自己，未来在哪里？比较优势在哪里？客户是谁？别人买你东西的理由是什么？不能总靠爱国主义让人家买你价低质次的东西吧。

· （关于技术研发）我们应该写红楼梦，不是写短篇小说

7

史玉柱

（巨人网络董事长）

· 要善于在低谷的时候及时地做些总结，尤其是制定一套规章制度。因为当你复苏后，你制定的规章制度往往又不合理了，所以在*谷的时候去制定规章制度是最合理的。

· 往往水平不高的人自封为战略家，因为那东西是看不见、摸不着的，没办法证实的。而战术问题是，你做得出来就是做得出，你做不出来就是不会做。

· 一家公司应该树立这样一种文化氛围，就是谁的执行力强谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。

· 经常盯着别人的田地，自己的田地就会荒废。

(盘点整理：中国企业家俱乐部）

6月9日，数知科技（300178）股票自6 月9 日起进入退市整理期，退市整理期为十五个交易日，首个交易日无价格涨跌幅限制，此后每日涨跌幅限制为20%。

因公司2020 年年度财务会计报告被出具无法表示意见的审计报告，公司股票交易自2021 年4 月30 日起被实施退市风险警示，公司2021 年年度财务会计报告被出具无法表示意见的审计报告。公司触及深交所《创业板股票上市规则》规定的股票终止上市情形。

截至今年一季度末，数知科技股东总数44,300户。2021年12月，数知科技收到证监会《立案告知书》，因涉嫌信息披露违法违规，证监会决定对公司、实际控制人立案。北京维京律师事务所律师提示，根据相关法律规定，上市公司因虚假陈述导致投资者权益受损，应承担民事赔偿责任。

2021年12月13日闭市时持有或此后卖出数知科技（300038）股票的受损投资者，可以关注*“证券律师观察”办理索赔登记。（根据证监会后续调查情况调整买入时间，并最终以人民法院认定为准）

数知科技表示，公司股票在退市整理期交易期间，公司将不筹划或实施重大资产重组事项，公司当前拟出售BBHI的重大资产重组事项不继续推进。

数知科技2022年一季报显示，公司一季度营业收入为6.29亿元，同比减少28.13%。归属于上市公司股东的净亏损为1996.71万元，同比收窄89.87%，基本每股亏损为0.017元。归属于上市公司股东的所有者权益13.66亿元。

公司股票终止上市后，将转入全国中小企业股份转让系统退市板块进行股份转让。

本文基于市场公开信息作为依据，所涉信息或相关表述均不构成任何投资建议。

中国企业家俱乐部名单

***-福建频道

***福州12月12日电 (余杉芳、实习生黄若菲)12月11日，第九届中国企业家发展年会在福州海峡国际会展中心开幕。中企会企业家俱乐部主席、招商银行原行长马蔚华，中国亚洲经济发展协会会长权顺基，央行货币政策委员会委员、中国改革研究基金会理事长樊纲，全国工商联原副主席、中华环保联合会主席孙晓华等头部企业、知名专家和千余位富有创变精神的企业家齐聚福州。

据了解，本届年会围绕“在高质量发展中促进共同富裕”这一核心主题，从宏观层面引导企业家在更高站位上推动经济高质量发展，促进共同富裕，为全方位解读福建、福州新发展提供难得机遇和有效平台。期间，福建省商务厅配套开展“中外企业福建行”活动，围绕数字经济、海洋经济、绿色经济、文旅经济等领域组织与会企业赴福建各地考察洽谈，在一定程度上进一步激发中外企业来闽投资兴业的热情。

聚合公益力量，践行社会责任。

来源 | 中国企业家俱乐部

酝酿已久的中国企业家俱乐部社会责任委员会于日前成立。

为推动具体工作，委员会于11月3日举行“CEC社会责任负责人联席会”，中国企业家俱乐部理事、社会责任委员会主任、依文集团董事长夏华、中国企业家俱乐部常务副理事长兼秘书长程虹，以及34位理事派出51名代表以现场+线上方式出席会议。

▲会议现场

程虹主持了会议，并介绍了俱乐部社会公益事业的发展历程和社会责任委员会的成立背景。

委员会主任夏华表示：社会责任委员会希望通过平台聚合理事公益力量，助力企业家群体回馈社会。

▲夏华 | 中国企业家俱乐部理事、社会责任委员会主任、依文集团董事长

会议讨论了CEC理事“集中办公益”的创新项目——“颐养村”和“碳惠村”。夏华说，希望通过“双村”项目打造“集中公益”的试点和模型，发挥企业家应有的引领示范作用。

夏华还介绍，委员会将第一时间统筹集合理事公益资源，为重大应急事件和灾害提供支援。同时，委员会也希望将企业家群体的公益成果及时上报给有关指导部门，并协调公益信息在企业间、社会组织间以及国际间的共享与交流。

程虹随后在会议中提出了社会责任负责人联席机制及信息汇总框架——B2G、G2B和P2B：

B2G（企业对政府），即CEC汇总理事的公益慈善情况后，上报有关指导部门；

G2B（政府对企业），即围绕党和国家重大战略部署，结合当地社会民生需求，将政府端的政策理念、指导性项目传递给企业；

P2B（项目对企业），即协调理事企业优势资源，打造“集中办公益”的创新项目（如“颐养村”、“碳惠村”）。

▲程虹 | 中国企业家俱乐部常务副理事长兼秘书长

与会人员一致赞同社会责任委员会的建立，充分肯定CEC平台聚合理事公益力量的独特价值，愿意积极参与公益成果汇总机制以及平台创新项目，并分别从自己的角度反馈了意见和建议。下一步，CEC将与各理事企业、基金会一道，完善信息汇总机制，切实推动“双村”项目落地。

以下企业和公益基金会负责人出席了会议：新奥、建业、新希望、阿里巴巴、银泰、永续基金会、远东控股、联想、德龙、慈弘慈善基金会、泛海、玖龙、泰康、马蔚华社会价值投资联盟、科大讯飞、京妍公益基金会、用友、兆易创新、CPE中信产业基金、TPG、龙湖、东软、长鑫存储、华谊兄弟、中科院创投、天泰、携程、均瑶、龙门投资、正和岛、鹰谷国际、视源股份、神玉艺术馆、信中利、法法汽车等。（中国企业家俱乐部）

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