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被称为“国民果汁”的知名国货品牌汇源在背负巨额负债苦苦挣扎数年后终于重见曙光。上月末,北京市第一中级人民法院作出民事裁定,批准了汇源的重整计划。一家名为“上海文盛资产管理股份有限公司”的企业也由此浮出水面,其作为重整投资人,计划投入16亿资金重整汇源,并由此成为汇源的控股股东。
根据上海文盛的规划,其不仅要让汇源的债权人全额受偿,而且还要让汇源登陆A股市场,“以此为转股债权人与投资者带来可观回报”。不过,对于迄今还有80亿元债务的汇源,能否被这16亿资金撬动,还要打个问号。
现场:昔日领头羊如今货架上难见身影
北京青年报
在家乐福、永辉超市的一些线下门店,还能看到汇源果汁销售,包括橙、桃、苹果三种口味。但据销售人员表示,汇源的影响力已大不如前,无论口味和包装风格都落伍了,15元左右的价格也不具优势。
当年的汇源果汁是市场上*的第一,尤其是“***纯果汁”概念深入人心。公开数据显示,汇源果汁2016年在中国***果汁市场的销量占比高达53.4%,远高于第二名的29.5%。
前生:从“果汁第一股”到黯然退市
事实上,汇源果汁在零售市场上的表现,与企业的变故密切相关。今年是汇源果汁成立30周年。1992年,汇源果汁创立于山东,当地盛产水果。汇源创始人朱新礼就是地地道道的山东人,在汇源果汁从创立到进入鼎盛期的相当长时间内,汇源很多高层都是朱新礼当时的老乡,他们一直跟着汇源从山东迁至北京顺义。
进入北京是汇源的重要机遇,开始进入高速发展期。连续多年的春晚现场都少不了汇源果汁的身影,汇源逐渐成为全国知名品牌,并且跃居行业第一。在鼎盛时期,汇源果汁选择了在香港挂牌上市,成为“果汁第一股”。
变故从2009年开始。当年,跨国饮料巨头可口可乐开价24亿美元计划收购汇源果汁以充实自身的果汁业务。朱新礼对这桩生意非常感兴趣,而且也势在必得。为了满足可口可乐的收购条件,汇源一方面投入巨资进行全产业链布局向上游挺进,另一方面则大幅收缩下游销售渠道,做好未来进入可口可乐的成熟销售体系的准备。“为此,汇源花了很多钱,也失去了很多收入。”有知情人士这样介绍。但朱新礼认为这只是阵痛。
然而,汇源果汁和可口可乐都未能如愿,该项收购方案最终因反垄断原因被商务部终止。可口可乐能够轻松转身离去,汇源却留下了个烂摊子:之前大举投资上游以及收缩渠道的后果开始显现,企业业绩逐步下滑,仅仅两年后就出现了亏损。
根据汇源果汁披露的2017年半年报显示,公司债务高达115亿元,其中仅银行借款就接近70亿元。此后不久,汇源果汁又因违反港交所上市规则被停牌接受调查。直到2021年1月18日,经历了长达3年之久的停牌之后,汇源果汁黯然退市。
在这期间,朱新礼卸下董事长职务退出了汇源管理层,但是汇源的债务依然未还。
今世: “白衣骑士”上海文盛浮出水面
经债权人申请,法院于2021年7月16日裁定汇源进入重整程序。今年5月20日,汇源第二次债权人会议召开。最终在2022年6月24日,北京市第一中级人民法院作出民事裁定“(2021)京01破129号之四”,批准汇源重整计划。
“白衣骑士”上海文盛也因此浮出水面。
此次重整汇源的上海文盛资产管理股份有限公司此前并不为公众所知。据了解,该公司创始人周智杰于2003年成立了浙江文华控股有限公司,开始涉足不良资产领域,主要投资政策性剥离形成的不良资产。2006年,浙江文华控股有限公司和外资珠海乔博投资咨询有限公司共同投资设立了上海文盛投资管理有限公司。2015年,上海文盛投资管理有限公司完成股份制改造,成为现在的上海文盛资产管理股份有限公司。目前,上海文盛的注册资本为114155.7388万元人民币。
根据上海文盛在官网上的自我定位,为“中国领先的特殊机会投资管理公司”,深耕特殊机会投资及管理服务领域,业务范围涵盖不良资产投资与服务、困境企业重组、困境地产重组及违约债券投资等。截至2021年底,上海文盛累计资产管理规模(债权本息)1232亿元人民币。
北京青年报
焦点:“全额清偿+A股上市”重生之路仍存悬念
汇源目前总负债规模约80亿元。上海文盛作为重整投资人投入16亿资金成为汇源控股股东,其中部分资金用于支付汇源破产费用和偿还小额债权,90%以上资金用于汇源的生产经营升级和强化。根据上海文盛对外发布的消息,汇源破产清算状态下普通债权清偿率在乐观情况下仅为6.1%,以现有资产变现偿债将使债权人权益大幅受损。上海文盛作为重整投资人,所提重整方案的核心是通过“稳存量、降成本、促增量、强治理”,达到“为债务人减负,为债权人减压”的优化目标。在此模式下,根据债权类型,债权人将通过不同方式获得受偿:职工债权和税款债权以现金方式一次性全额清偿;有财产担保债权以留债方式全额清偿;100万元以下的小额普通债权以现金方式一次性清偿,超过100万元的普通债权以债转股方式全额清偿。根据上海文盛的说法,通过规划的清偿方式,汇源债权清偿率将有望从模拟清算下的6.1%,提升至全额清偿。
在上海文盛给汇源定制的发展路径中,还包括冲击A股市场——为汇源设计*的证券化方案,力争三到五年内实现A股上市,希望以此为转股债权人与投资者带来可观回报。上海文盛表示,还将为汇源导入产业协同资源和产业战略资源,巩固企业生产,增加线上线下订单,促进消费升级,做好市场下沉,助力汇源讲好新时代品牌故事,拓宽消费场景,拓展全国市场。
不过,上海文盛究竟将如何做到这些,并没有对外披露。北青报
文/北京青年报
编辑/田野
3月29日,农银汇理新能源主题基金披露的2021年年报显示,其全年实现利润88.08亿元。不过,该基金原基金经理赵诣却没有等年报披露,早在3月22日就提出离职。业内人士称,基金经理离任无可厚非,但却在披露年报前的几天离职,显得不同寻常。
去年盈利88亿
据年报数据,2021年,农银汇理新能源主题基金的份额净值累计增长率为56.20%,远远跑赢业绩比较基准收益率34.49%。从全年来看,基金上涨56.20%,整体在一季度表现较差的情况下,后面三季度出现了明显上涨,使得全面收益率也超过了年初的预期。
“在操作上,全年仓位处于一个相对稳定的水平,结构上利用一季度末市场大幅调整的机会,将仓位集中到竞争力强,估值已经回归合理的新能源、科技龙头上,并在三季度增加了因情绪面跌幅较大,但业绩保持持续高增长的军工行业的持仓,四季度并未进行大的调整。”农银汇理新能源主题基金年报称,该基金以更长远的眼光来看待组合里的公司,目前组合持仓主要集中在计算机、电子、机械、电力设备、军工和新能源等高端制造行业。
中国产业经济信息网注意到,农银汇理新能源主题基金在去年实现收益45.45亿元,远超2020年1.18亿元的收益,同比大增37.5倍;全年实现利润88.08亿元,与2020年的24.63亿元相比,同样大增257.61%。
赵诣突然离职
年报披露7天前的3月22日,农银汇理基金发布赵诣致投资者的一封信,宣布赵诣将告别任职8年的老东家。赵诣在2020年一战成名,彼时,他管理的4只基金,农银汇理工业4.0、农银汇理新能源主题、农银汇理研究精选和农银汇理海棠三年定开,包揽了当年同类基金收益前四强。而赵诣也借此一飞冲天,成为基金行业的顶流,离职前管理规模已高达421.55亿元。
公开数据显示,赵诣离职前共计管理四只产品,其中规模*的基金为农银汇理新能源主题基金,截至2021年年末,该基金的规模高达287亿元。值得注意的是,一般来说,大规模的基金“换将”比较慎重,会给予投资者一段过渡期,防止大量基民出现集中赎回的情况。而此次赵诣的离职则显得过于仓促,并未给投资者留下缓冲时间。
据农银汇理基金的公告显示,农银汇理新能源主题的接任者为邢军亮。公开资料显示,邢军亮于2021年7月开始管理农银行业轮动混合,并于2021年11月起,与赵诣共同管理农银汇理新能源主题。也就是说,邢军亮累计任职时间仅257天。
邢军亮会按照既定的战略打法去操作吗?农银汇理新能源将行向何方?
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近日,北京汇源食品饮料有限公司(下称“北京汇源”)重整计划获批,上海文盛资产管理股份有限公司(下称“文盛资产”)将成为新控股股东,并计划投入16亿资金,来撬动身背80亿元债务的汇源。同时,国中水务(600187.SH)也发布公告称,承认有意参与汇源重整。在业内看来,久病的汇源终于迎来了转机,重组方希望用杠杆完成蛇吞象,但最终汇源能不能被救活,并不仅仅是债务的问题。
汇源重整迎来转机
根据北京市第一中级人民法院民事裁定书,北京汇源的重整计划正式获批,文盛资产成为汇源的新任控股股东,重组后的北京汇源将持有“汇源果汁”核心商标品牌和生产资产,这也意味着历时一年半的汇源重整终于有了明确的方向。
文盛资产是一家特殊机会投资管理公司,业务范围涵盖不良资产投资与服务、困境企业重组、困境地产重组及违约债券投资等,截至2021年底,累计资产管理规模(债权本息)1232亿元人民币。
汇源品牌创立于上世纪90年代,曾被誉为中国的“果汁大王”。2007年2月,汇源在香港上市,并创下港交所当年*IPO纪录,一度风光无限。但2011年之后,汇源面临业绩增长放缓,净利润不断萎缩直至亏损,并遭遇巨额债务压顶,最终在2020年12月29日被北京市一中院宣布破产重整。
而汇源果汁的转折点,则是与2008年的那场可口可乐公司收购案有关,当时可口可乐欲以24亿美元代价全额收购汇源,汇源也对旗下业务侧重进行了调整,加大了全产业链的布局力度,但最终这一交易在2009年被监管部门叫停。
据文盛资产官方透露的信息显示,虽然交易被叫停,但“汇源体系”为上述交易投入巨额资金建设的全产业链布局为后续经营埋下了债务隐患。北京汇源作为“汇源体系”核心企业,在经营过程中承担了较多融资功能,为关联方融资提供了巨额担保。承受国际国内经济下行压力,并叠加多轮疫情影响,关联方债务违约,汇源发生流动性风险,债务风险全面爆发。
汇源公司破产重整专项审计报告显示,截至2021年7月16日,北京汇源公司母公司资产总额为10.9亿元,负债总额为124.7亿元,资产负债率为1141%,资不抵债金额为113.7亿元,若在模拟清算状态下普通债权的清偿率仅为6.1%。
广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬告诉第一财经
如何翻身仍待观望
作为重整方,文盛资产将如何“复活”汇源成为市场关注的焦点。不过双方并没有公布具体的重整方案,汇源内部人士也表示,暂时没有更多可以披露的信息。
根据文盛资产官网公布的计划,在投入16亿资金后,文盛资产并不急于用资金还债,只有部分资金用于支付汇源破产费用和偿还小额债权,90%以上资金用于汇源的生产经营升级和强化。
文盛资产称目前汇源总负债规模约80亿元,在债务处置上,职工债权和税款债权以现金方式一次性全额清偿;有财产担保债权以留债方式全额清偿;100万元以下的小额普通债权以现金方式一次性清偿,超过100万元的普通债权以债转股方式全额清偿。
通过以上清偿方式,文盛资产称汇源债权清偿率将有望从模拟清算下的6.1%,提升至全额清偿;并将为汇源设计证券化方案,力争三到五年内实现A股上市。
而这一方案也得到了大部分债权人的认可。
此外,文盛资产拉来了一家A股上市公司——国中水务,作为潜在的合作方。
6月30日公告显示,国中水务承认有意参与汇源的重整,表示已与文盛资产就汇源饮料重整计划签署了《项目合作协议》及《保密协议》,并在2022年4月22日支付文盛资产履约保证金3亿元。
一财经
不过,国中水务的实控人为姜照柏,其也是鹏欣集团董事长,鹏欣集团旗下业务中包括了大农业板块,其中涉及到粮食、肉牛、生猪、乳业等多个业务,并拥有鹏欣资源(600490.SH)、鹏都农牧(002505.SZ)和润中国际(00202.HK)另外三家上市公司。
在2021年年报中,国中水务称希望在传统水务业务之外,进行业务拓展,向新兴农业、科技农业种植或养殖、绿色品牌健康食品、新兴农业基建环保等新兴农业布局发展。
在消息传出后,国中水务股价连续3个交易日连拉涨停板。
香颂资本执行董事沈萌告诉第一财经
国中水务也提醒投资者,上述协议仅为双方意向性投资,不保证最终能参与此项目。而且如果国中水务最终确定参与了汇源的重整,也是受让文盛资产设立的出资持股平台股权,用于投资持有重组后的汇源饮料的股份,并不控制持股平台,不直接持有汇源饮料股份。此外,重整计划必须面对执行期限内宏观经济波动、行业竞争和市场价格等变化的风险,若文盛资产无法解决前述问题,则存在对汇源饮料的重整无法达到预期的风险。
在沈萌看来,汇源面临的问题并不只是债务问题,经过近几年波折,汇源面临着品牌老化、产品脱节等诸多问题,推动可持续盈利能力的恢复、进而实现业绩翻身的压力很大。
朱丹蓬也表示,目前虽然汇源在果汁市场上仍有一定的品牌影响力,但处置债务活下来只是第一步,目前国内果汁乃至整个饮料行业都竞争激烈,推陈出新速度很快,后续汇源要如何整改,品牌和产品如何实现创新升级,都需要进一步观望。
一方有难,八方支援,河南受灾,感人事迹一个又一个上演。
前有鸿星尔克,后有汇源果汁。
鸿星尔克捐了5000万的物资,直播间爆了。汇源果汁捐了100万的物资,直播间也爆了。
如果说鸿星尔克穷的话,那么汇源果汁已经穷到了极点。
2021年6月1日,北京破产法院发布公告称,为了*限度保护债权人和债务人的合法权益,公司已经进行破产重整,目前正在向社会招募投资人。
相信大家已经看懂了,鸿星尔克只是暂时遇到了困难,公司亏损,而汇源果汁已经到了破产重整的地步。
因此,在这个时候,汇源果汁能够捐出100万元的物资,着实不易,值得网友在直播间野性消费。
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汇源果汁负债百亿
你有多久没有喝过汇源果汁了?
反正我是至少有三年以上没有喝过了,不是因为它不好喝,而是因为可替代产品太多了。
我在翻看了网友的评论之后,发现很多人也有同感,汇源果汁成了人们遥远的记忆。
在失去了回头客的青睐之后,曾经的国货之光也就沦落成了一个连亏10年的企业。
据统计,汇源果汁目前负债超过了114亿元,这个负债已经超出了企业的偿还能力,因此老板朱新礼也就成了被执行人,也就是所谓的老赖。
7月19日,汇源果汁新增了一条被执行信息,执行标的超过2亿元。其中被执行人分别为:北京汇源饮料食品集团有限公司、北京汇源农业股份有限公司、北京汇源控股有限公司、朱新礼。
而在7月2日,汇源果汁被强制执行了15亿元。仅仅7月份以来,汇源果汁已经被强制执行3次,总的执行标的为18亿元。
汇源果汁目前正在经历的压力可想而知,但是巨额负债并不能动摇汇源果汁的那颗爱心。7月22日,汇源果汁筹集了100万物资已经运往灾区,让受灾群众都能喝上小时候的味道。
网友们在看到汇源果汁在如此困难的情况下还能捐赠物资的份上,拿出了对待鸿星尔克野性消费的态度,在汇源果汁疯狂下单。
有网友表示,我已经下单了,不需要发货谢谢!
尽管汇源果汁直播间的工作人员也会呼吁大家理性消费,但是大家还是会把野性消费刷满评论区。
网友们想用自己的实际行动来支持这样一家有爱的企业,哪怕现在已经是负债百亿,我们依然不希望看到国货就此倒下,甚至是消失在历史的长河中。
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汇源果汁到底经历了什么?
汇源果汁成立于1992年,它的前身是一家濒临倒闭的县办罐头厂。朱新礼接手这家工厂之后,通过补偿贸易的方式引进了先进的生产线,打开了产品销路。
短短两年就实现扭亏为盈,1994年,汇源果汁开始进军北京市场,朱新礼认为拿下北京就拿下了全国市场,因此,他亲自带队。
1996年,汇源果汁以7000万元的高价拿下了***5秒钟的广告权。在***的助推之下,汇源果汁真的很快就在全国销售开来,成为了国民果汁,之后连续多年占据了果汁类饮料的第一名位置。
1998年,汇源果汁在重庆投资6.6亿元,打造了亚洲*的果汁生产线,从此汇源果汁开始走进千家万户。
经过15年的奋斗,汇源果汁在2007年成功登陆港交所,成功募集24亿港元,成为当年港交所*的一个IPO项目。
汇源果汁的转折点发生在2008年9月,这一年可口可乐以汇源果汁两倍的价格收购汇源果汁,这笔买卖是当时国内金额*的一笔收购。
汇源果汁为了配合可口可乐收购,公司一边举债扩产,一边裁撤营销渠道。就在万事具备的时候,审核部门以《反垄断法》为由,这项买卖被叫暂停。
这种感觉就像是你自己中了500万彩票,而且在领奖之前就已经贷款买了房。可是在你领奖的时候被告知这期彩票作废,被取消了。
可是你贷款买的房子还是要还的,然而你的工资并不够房贷,这就逼着你不得不借钱还房贷,最终借款也越来越多,最后就爆发了资金链断裂的情况。
汇源果汁从2011年开始就已经出现亏损,在股票退市前,公司业绩依然是亏本状态。
汇源果汁的悲剧源于对国内法律政策的不精通,最终让可口可乐在不花一分钱的情况下打败了自己的竞争对手。
对于创业者们来说,与外企做生意的时候一定要搞清楚国内的法律条款,否则可能会给自己带来难以想象的损失。
用媒体思维全网覆盖,让产品销售慕名而来!
未来所有的商业竞争,都会聚焦在媒体传播上。一家公司或一个老板,如果媒体思维短缺,注定会提前败下阵来。
请记住:没有传播度,就没有认知度;没有认知度,就没有美誉度;没有美誉度,何来知名度!
今天的内容先分享到这里了,读完本文《汇源果汁》之后,是否是您想找的答案呢?想要了解更多汇源果汁、农银汇理新能源相关的财经新闻请继续关注本站,是给小编*的鼓励。
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