永贵电器股吧(两基金分离定理)

本文目录一览：

• 1、永贵电器股吧

• 2、两基金分离定理

• 3、300351永贵电器股吧

• 4、永贵电器股吧圈子

自证监会于 2014年 6月正式发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》后，发布员工持股计划的公司成井喷式增长。

随着近期市场持续大跌，使得员工持股标的出现大幅回调，出现了数十只个股跌破员工持股成本。

同时，根据

整体而言，员工持股计划对股价敏感性更高。相比高管股权激励，员工对所持有股票涨跌的敏感性更强（目前大部分员工持股为加杠杆）。

但是截至7月7日，在210余家进行员工持股计划的上市公司中，累计近40家上市公司股价已跌破员工持股成本价，占比近二成。

尤其是中来股份（300393.SZ）、慈星股份（300307.SZ）、易事特（300376.SZ）、永贵电器（300351.SZ）、香雪制药（300147.SZ）、科力远（600478.SH）、宝新能源（000690.SZ）等7家公司破发均超过三成以上。

龙净环保二期员工持股计划均破发

值得一提的是，今年以来，龙净环保连续二次实施了员工持股计划。然而，受累于本轮A股大跌，上述员工持股计划均已经破发。

3月17日，龙净环保发布公告称，第一期员工持股计划管理方“公司股票证券管理办公室”通过二级市场完成公司股票购买。购买均价37.08元/股，购买数量 91.9912万股，锁定期自公告之日起24 个月。

若按公司去年实施10送5转10股除权之后，公司首期员工持股计划成本价摊薄至14.83元/股。然而，截至7月8日，龙净环保股价已下跌至12.48元，公司第一期员工持股计划持股已浮亏近16%。

相比之下，公司第二期员工持股计划成本较第一期成本还略高。购买均价15.19元/股，购买数量247.8600万股，股票锁定期自公告之日起24个月。

中信证券研究员李祖苑认为，员工持股计划相当于上市公司亮明了自己的底牌，持股价位关系到高管员工的切身利益，或是股价坚实的安全垫。另外，员工持股计划的参与者是更了解公司内部信息的人，且持股人有12-36个月不等的锁定期。

从龙净环保第一期员工持股计划实施后的走势来看，到今年6月4日除权前，公司股价*时攀升至73.00元，较彼时37.08元/股的持股价大幅上涨近一倍。

同样，二度实施员工持股计划的欧菲光股价亦因此大幅飙升。在公司迄今推出的两期员工持股计划中，公司第一期的持股计划，按照 20∶9∶1的比例进行结构化设计，杠杆比例高达 29 倍。控股股东为优先级份额的权益提供担保，股东乌鲁木齐恒泰安股权投资合伙企业全额认购中间级份额。第二期持股计划以董事长赠与的方式进行。

二级市场上，欧菲光已从7月2日起连续停牌，从而躲过7月以来的这轮大跌。尽管如此，公司第二期员工持股价也较停牌前收盘价下跌了4.93%。

此外，在加杠杆买入的员工持股计划中，在7月8日停牌前，华孚色纺股价也较前者下跌近二成，仅收报9.54元。信达证券分析师胡申表示，目前已经跌破11.47元的持股成本，同时，公司员工持股计划所持2.1%的持股比例也相对较高，一年的锁定期，两年的存续期，时间相对较为紧迫。更重要的是，十倍杠杆对大股东压力较大。

按照草案给出条件测算，公司股价需维持在15元以上才能免交保证金，股价低于14元时每下跌1元需多追缴保证金1726万元。照此计算，公司现需要追缴的保证金高达7698万元。

“我们认为，持股成本是员工持股的最后一道防线，一旦跌破，便具有相对较高的安全边际和明显的投资机会。”胡申称。

13公司股权激励行权价远超股价

相比之下，尽管上市公司股权激励行权价整体要低于员工持股计划，但对在股市高位授予股权激励的公司而言，其行权价现在看来已高不可攀。

据同花顺统计数据表明，仅自今年5月以来已授予股权激励的近80家上市公司中，包括完美环球（002624.SZ）、宝馨科技（002514.SZ）、科华生物（002022.SZ）、加加食品（002650.SZ）、宋都股份（600077.SH）、中文在线（300364.SZ）在内的13家上市公司行权价，已远远超过*二级市场股价。

如中文在线就在牛市*峰时的6月10日推出了股权激励。据公司当天发布的公告称，公司董事会同意于2015年6月10日向20名激励对象授出24.65万份预留期权，行权价格为每股人民币140.89元。

其中，20名激励对象分别包括公司常务副总经理谢广才、副总经理兼财务总监原森民、董事副总经理兼董事会秘书张帆以及副总经理鲁丰等，分别授予股票期权19.7万股、14.65万股、9.6万股、9.85万股。

二级市场上，经过6月以来的大幅下挫，在7月8日停牌前，公司股价已高台跳水至59.67元，较今年5月22日盘中*价时198.00元的天价相比，*跌幅已高达七成，若较140.89元的行权价相比，高低也相差近六成。

同样，科华生物自7月1日宣布股权激励的4个交易日里，公司股价连续3个交易日跌停，停牌前的7月7日，其股价跌幅也超过了8%。

据公司此前发布的公告显示，公司确定2015年6月30日为授权日，向股票期权激励对象授予股票期权。本次授予对象从146人调整为145人，包括6名*管理人员和139名中层管理人员及核心业务（技术）人员，授予的期权总数从369万份调整为367万份，激励计划授予的股票期权的行权价格为50.93元。

截至7月7日收盘，公司股价已快速下跌至28.39元，较行权价格相比，4个交易日内，股价大幅回落逾四成。(编辑 李新江)

作者为西泽研究院院长，教授。本文为前作《货币与自由》姊妹篇。

要深刻理解“金融供给侧改革”，首先需要理解一些基础知识和基本理念。我们已经发表过几篇“金融供给侧改革”的系列报告，探讨“金融不是目的而是工具”等问题，提出金融发展的最终目的应该是个人价值的提升和社会福利的改善，而不是为一些无效行为（比如寻租）提供便利工具。而金融对经济社会进步的促进，对个人价值和尊严的提升，本质上都是提高微观个体的资源配置自由度，这个与货币是相似的功能。只不过，货币给予的是要素空间交易的自由，而金融更多的是时间交易和跨期配置的自由。

我们先从重大历史叙事出发，介绍美国1980s里根供给侧革命中的另一个“国运”：金融资本主义。美元向全球输出，产业资本插上金融的翅膀在全球“剪羊毛”（此处不是贬义词，也有积极意义），本质上是因为资本在时空上获得了更高阶的自由度。而金融学的三个分离定理，也为金融资本主义在理论上提供了合法性。中国的金融供给侧改革，应该认识到金融在生产要素配置方面的“时空自由”功能，通过金融工具解放要素所受到的生产关系束缚，构建更加有利于微观市场进行资源有效配置的金融体系，从财政和政策工具的行政干预及计划传统的路径依赖中释放出来，形成与大国金融相匹配的有助于中国长期经济“软着陆”或跨越”中等收入陷阱“的真正的金融资本。

因为中国实体经济的风险，通过多次政策对冲和逆周期调节，很大程度上被“再分配”到了金融体系。这是认识当前防风险攻坚战和金融供给侧改革的关键。

一、美国的供给侧革命与金融资本主义

众多的研究发现，上世纪70年代是美国历史上的一次分水岭。对美国人来说那是一个很艰难的时代，几乎是国运的*谷：越战泥潭，石油危机，经济滞胀，冷战阴云等。然而金融史上*的一个事件还是改变了坚持了近三十年的布雷顿森林体系，将美元脱离了黄金的附庸和桎梏。从此美元实现了自由，从此美国进入了金融资本主义时代。

上世纪80年代是美国的另一个开始。大家记住的一般是里根的供给侧革命，却忽略了在金融体系层面的另一场革命。为什么叫里根经济学，因为里根通过右派的种种举措，将美国经济多年推入一个经典经济学理论认为不可能的“里根大循环”（索罗斯命名）：高增长率、强势货币、高赤字、高逆差。索罗斯对这一现象运用“反身性理论”进行了解释，但自己都承认无法完全搞明白。实际上，在这个大循环中金融资本起到了很大的作用。那就是离岸美元进化成离岸金融资本，通过围绕美国构建一个开放的全球贸易和投资体系，实现更大范畴内的国民账户收支平衡（1986年美国历史上由净债权国变为净债务国）。

由此可见，金融资本主义不是学者刻意的定义，的确是资本主义的一种更加*的形态。具体体现为资本在虚拟化、证券化、标准化后，依托庞大的二级市场包括场外市场和国际金融市场及交易清算系统，更好更快的在全球流动，不再拘泥于产业资本的本土固守，从而可以更便捷的从全球产业链中“攫取”剩余价值。当然这跟全球化也密切相关。产业资本借着全球化和美元脱离黄金约束后的金融自由，在全球寻找利润洼地，借着跨国公司和资本市场的金融工具，形成了一个庞大的经济帝国。

金融此时赋予了资本更大的时空自由，资本插上金融的翅膀就变得更加无所不能。如果说产业资本受到更多物质形态的束缚，那么金融资本则显得从容轻盈的多。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。尤其是金融市场体系的日益完善和发达，清算交易系统，法律和财税制度，离岸账户和支付系统，高频数据库，标准化证券，二级和场外市场，衍生品市场，对冲基金等多元化机构......形成了一种类似热带雨林的生态系统，而且置于全球化背景之下，金融体系给予了生产要素自由流动更完善的基础设施，更大的舞台。

一个数据可能说明这个观点：近三十年来，美国向全球发行国债的平均利率可能不到4%，尤其是次贷危机以后联邦基准利率几乎接近0，然而机构预测美国对华投资的收益率却高达18%~20%（数据请参考经济观察报：《专家预测今年外储将达4.5万亿美元净收益仍负》。下图引用倪权生等（2011）对1976-2009平均值的测算，根据余永定测算的数值，2008年美国对华投资收率达到33%。因此下图数值相比最近二十年，尤其是次贷危机以来十年要低很多）。如此高的接近两位数的利差，可以看作全球生产要素依赖美元金融资本所付出的“自由溢价”。

二、金融融学的三个分离定理与“无用之用”

在思想和理论层面，几乎与金融资本崛起同步，新古典金融学也开始复兴并占据主流。金融学的三个分离定理实际上就是为金融解放要素自由而证明，为金融资本光明正大的腾云驾雾提供了理论上的合法性：

——费雪分离定理，分离的是生产和消费，通过信贷市场的跨期配置，给予了企业家独立做生产决策的自由。如果没有金融市场、信贷市场，企业家的每一项生产性和资本性支出，都要受到其自身和家庭的消费预算约束。即使遇到好的投资项目，也因为受到消费预算的约束无法按照生产决策进行有效配置，使社会生产可能性曲线失去了一次向外扩展的机会。

费雪分离定理，开创发展了信用市场、信用经济学的研究领域。

——两基金分离定理，分离的是资产组合和个人风险偏好，给予了基金经理自由。既然每一个组合都可以用无风险资产和切点组合（市场组合，类似大盘指数）来合成，那么基金经理就不必太关注投资者客户个人的风险偏好，只要在无风险资产和市场切点组合中做个线性组合就行了。当前市场上的各类基金，包括众所周知的美国的共同基金，还有各类FOF、MOM等，其理论基础就是两基金分离定理。所以，基金经理们应该感谢法玛和托宾，虽然估计大多数基金经理没有意识到这一点。

两基金分离定理，开创发展了新古典金融学的资产组合理论。

——莫迪利安尼-莫顿定理，即MM定理，分离的是资本结构与公司价值，给予了公司财务主管自由。MM定理应该是典型的新古典金融学框架，简要的意思是公司究竟是选择债务融资还是股权融资（资本结构），对公司价值（债务价值+股权价值）是没有影响的，因为市场会自行消化其中的成本和信息。当然这是在无税收等成本摩擦的情况下。与此相似的一个定理是李嘉图等价，即在理性预期下，政府选择债务还是税收融资产生的宏观效果是一样的，因为市场存在理性预期，在无摩擦情形下会将国债和税收的信息放到同一个层面去理解。

资本结构与公司价值分离定理，开创发展了新古典公司金融学领域。

这三个定理在现实中基本无法直接应用。事实的确如此。但是，作为基础理论的学科，并不是直接拿来应用，而是思想启迪和逻辑修悟。因为这三个分离定理，假设的都是新古典环境：没有交易摩擦，没有非理性行为，市场能随时出清......等等。然而现实的金融市场却绝非如此，充满噪音、非理性、群体效应等等。新古典只是给了我们一个彼岸世界，这自由是*的、理论的、乌托邦的自由。很大程度上也是为金融资本主义的自由流动进行“辩护”。

在此基础上进行拓展和扬弃的是斯蒂格利兹等的信息不对称理论。他们发现了“信贷配给”问题，即信用市场不同于一般的商品市场，价格可以自由的调整供需均衡；在信贷市场上，由于存在信息不对称，当利率高到一定程度，银行会怀疑借款人的本金风险问题。这就出现了超过一定的阈值后，信贷价格无法对供需均衡进行调整，即借方即使愿意付出再高的利率也无法获得贷款，这就出现了信贷可得性问题。该问题的出现是由于在信息不对称的条件下，借贷双方的信息生产结构和风险偏好无法匹配。此时在金融市场上就出现了“失灵”问题。金融也就无法赋予要素自由的权能，当前中国出现的流动性陷阱、民企和中小微企业贷款难等问题，都可以从这一理论中寻找答案。

图3 银行预期利润和利率的关系

三、金融供给侧改革的本质是释放生产要素的自由本性

现代经济是在一定的契约规则下要素可以自由选择的经济。金融是现代经济的核心，则是意味金融作为一种空间的和跨期的（时间）的资源配置机制，应该赋予实体经济更多的选择自由。用时髦的词汇表达就是：金融赋能实体。这应该是当前中国推动的金融供给侧改革的出发点。

然而，要理解也需要尊重的一个规律是，金融本身也有赋能自身、赚取更多利润、积累更大规模的自由本性。金融资本的本质也是资本，资本的使命不能说是*但是*的使命就是追逐利润。如果赋能实体经济无法赚取利润，金融资本也会自发的进行反抗，利用在分层、流动、分离和重组的优势，去变相或通道化的寻找利润的洼地。此时，金融就可能脱离它原始的使命和面目，进入了一种自组织、自生长和自繁衍、自膨胀，直到自毁灭的状态。因为金融的信用功能，会自发形成一种离散系统。离散系统的结局是，如果没有持续的负熵或能量注入，总有一天会走向塌缩和崩溃。作为通道的影子银行，就是这种系统的代表。更可怕的是，当实体经济无法向金融系统注入能量或减少熵增，金融体系内部会进行自我反噬（同业间相互赚取利润），直到最后进入明斯基时刻。当前来看，这个系统要维持下去，开始高度依赖央妈持续的流动性供给。用交易员的话语来说就是，“最后赚的都是央妈的钱”。

金融供给侧改革着力解决的应该是这个问题，目的应该侧重于恢复和重塑金融赋能实体要素自由配置的本性，同时也应该尊重金融自身的追逐利润的本性，减少非生产性活动金融化（比如无效平台融资）对有效金融资源的挤出，减少国家信用和政策性银行对信用市场活动的扰动，真正让市场在信贷资源的配置中发挥作用，让过去十年即次贷危机以来承担了过多政策性功能的商业银行再商业化，回归商业银行的本质，商业银行才会回归服务实体经济的本质。在此期间，过剩的金融产能，有毒的、臃肿的资产负债表，以及一些假金融家、假银行家，首先应该作为旧产能被出清掉。因为他们，赋予实体经济的不是自由，而是桎梏。

参考文献：

倪权生，潘英丽，《谁在补贴美国?——美国对外资产负债规模及收益率差异分析》，上海金融，2011 (04): 11-16.

乔治·索罗斯，《金融炼金术》，海南出版社，1999年04月.

赵建，《警惕人民币背后的“经济暗物质”》，商周刊，2014年.

赵建，《从金融严监管到金融业供给侧改革：政策思路与基本逻辑》，西泽研究院*，2019年2月.

斯蒂格利茨等，《通往货币经济学的新范式》，中信出版社，2005年.

截至2022年7月12日收盘，永贵电器(300351)报收于15.15元，下跌6.13%，换手率5.49%，成交量13.89万手，成交额2.16亿元。

资金流向数据方面，7月12日主力资金净流出3007.73万元，游资资金净流入1657.08万元，散户资金净流入1350.64万元。

近5日资金流向一览

该股主要指标及行业内排名

该股最近90天内共有3家机构给出评级，买入评级2家，增持评级1家。

注：主力资金为特大单成交，游资为大单成交，散户为中小单成交

截至2022年7月5日收盘，永贵电器(300351)报收于15.89元，下跌4.45%，换手率6.91%，成交量17.51万手，成交额2.82亿元。

资金流向数据方面，7月5日主力资金净流出5772.82万元，游资资金净流入57.53万元，散户资金净流入5715.29万元。

近5日资金流向一览

该股主要指标及行业内排名

该股最近90天内共有4家机构给出评级，买入评级2家，增持评级1家，中性评级1家；过去90天内机构目标均价为11.0。

注：主力资金为特大单成交，游资为大单成交，散户为中小单成交

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