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6月13日,万科企业股份有限公司发布公告称,该公司于6月13日回购972万股股票,斥资1.7亿元。
据观点新媒体获悉,6月13日,万科回购A股股票972万股,*回购价17.82元,*回购价17.39元,共计耗资1.7亿元。
此前3月30日,万科公布的回购计划显示,该公司拟自筹资金以集中竞价方式回购公司普通股(A股),回购资金总额不超过25亿元且不低于20亿元,回购价格不超过18.27元/股,预计回购股份的数量约1.37亿股,时间为自3月30日起的3个月内。
5月30日以来,万科已连续10个交易日回购股份。截至目前,万科累计回购约4829.48万股,累计回购资金总额约8.46亿元。
随着揽储压力的增加,发力理财产品代销业务、提高中间业务收入成为民营银行谋求生存发展的策略之一。
近日,亿联银行在其官方App发布多条公告表示,与包括兴银理财、平安理财等在内的多家银行理财子公司开展代销合作业务。
《中国经营报》
在加码合作机构的同时,近期部分民营银行也对其代销的产品积极做促销。比如,亿联银行推出多个0.5%~4%不等的收益加速券,适用产品均为代销理财;重庆富民银行推出“双旦特享,收益再加2%”的收益加速活动,指定使用产品也均为其代销的理财产品。
受访业内人士认为,部分民营银行发力代销业务还是源于获客难的困境,但代销业务也存在一定门槛,对业务能力水平也有一定的要求。
民营银行如何更好地选择代销产品,代销能给自身带来多大的获客量,获得客户之后如何留住客户,如何为后期自身产品创设打下良好的基础等仍任重而道远。
代销+促销
多家民营银行力推代销理财产品。微众银行App显示,该行目前合作的银行理财子公司包括兴银理财、光大理财、交银理财、平安理财在内的11家机构。
亿联银行11月和12月连续披露,该行已与平安理财、南银理财、兴银理财、杭银理财开展代销合作业务。
重庆富民银行目前代销的活期理财产品为兴银理财的添利日日鑫,还有两款理财产品,*来自杭银理财,*来自青银理财。此外,苏宁银行也有代销兴业银行的添利天天赢产品。
不仅仅是增加代销合作机构,同时部分银行还针对其代销的产品给予促销优惠。12月8日,
亿联银行相关负责人告诉
严格产品甄选
“前几年,民营银行借助互联网渠道发展存贷业务,营收大幅增长,但受政策影响,近两年民营银行存贷款业务受到限制较多,面临营收及利润放缓甚至下滑的局面,发力理财产品代销业务、提高中间业务收入是民营银行谋求生存的策略之一。”融360数字科技研究院分析师刘银平向
亿联银行相关负责人表示:“通过理财子产品代销,进一步丰富了我行产品矩阵,提高了产品差异化能力,同时为我行用户个性化投资需求提供了有力的产品保障。在获客方面,代销理财子产品进一步盘活我行存量用户,激活存量用户复购能力。”
有民营银行人士表示:“中收不是最终目的,代销最主要的目的还是拓展客户,给客户提供更多的选择,增加客户黏性。”
“通过中间业务也可以进一步判断客户的财富状况以及风险偏好,如对于大规模购买偏股基金的高风险客户,对其进行信贷业务就需要三思。”冰鉴科技研究院*研究员王诗强表示。
光大科技创新总监、社科院研究员王硕表示:“民营银行应做好产品风险评估和准入,特别是*选择知名度较高、风险管理和资产负债管理能力较强的大型机构产品。做好个人客户的风险评级(KYC),实现合适的产品推荐给合适的客户,并做好双录等合规要求。民营银行也要在这个过程中,不断提升自身产品创新的能力,为后期自身产品创设奠定基础。”
刘银平也提示道:“理财产品的风险主要由发行机构来承担,民营银行需要在宣传及销售方面标示清楚产品的风险信息,在和发行机构签订代销合同的时候,厘清双方的责任与义务。”
亿联银行相关负责人表示:“民营银行首先应严控产品合规性。在产品正式向用户销售前,进行充分的机构及产品尽调,确保代销的产品符合银保监及资管新规要求,做到理财产品代销有据可依,合规销售。同时,理财子产品的信息披露做到及时准确,保障理财用户权益。其次,深耕用户投教。通过投资者教育,与用户建立良好的关系和信任,让用户充分了解理财子产品的流动性、风险等级及资金投向,管理好用户投资预期,注重用户的理财投资体验。最后,保证强有力的科技支持。当前,科技能力已经成为理财产品销售质量及水平高低的重要因素。强有力的科技支持,能够确保代销系统平稳运行,提高投资人的投资效率,保障投资人权益。同时,具备创新能力的科技支持可有效提高民营银行整体代销规模,充分发挥民营银行在理财子公司代销领域的作用。”
“从收入方面来看,代销理财产品一方面要看金融机构给予的收入分成,另一方面要看理财产品的代销规模,业绩比较基准、历史业绩高的理财产品更容易吸引到投资者。”刘银平表示。
亿联银行相关负责人告诉
3月30日,万科发布2021年报,实现合同销售金额6277.8亿元,营业收入4528.0亿元,归属于上市公司股东的净利润225.2亿元;财务状况安全健康,持有现金1493.5亿元,净负债率29.7%且长期处于行业低位。
2021年,在行业前所未有的震荡和调整下,万科守住了安全经营的底线,保持了“绿档”和业内领先的信用评级,经营性现金流净额连续13年为正,年末存量融资的综合融资成本降至4.1%。但万科也面临上市31年以来第三次净利下滑。
对于下降原因,董事会主席郁亮在年报《致股东》中反思了内部原因,并提出解决方案,同时他也明确表示2022年有信心实现营业收入和净利润的企稳回升。
值得关注的是,万科年报显示,其非开发业务正在进入高速发展期,在增长速度、收益表现、运营效率等方面,均位居各自所属行业前列。
在3月31日的业绩发布会上,郁亮表示,万科经营服务类业务表现很好,NIO率势头也很好,逐步形成新的利润蓄水池。“这些业务将构成万科未来的增长空间,我期待明年跟各位投资者交出一份合格的答卷。”
年内有信心实现企稳回升
郁亮在《致股东》中反思了下降原因。从财务层面看,2021年万科净利润下降源于三方面,包括毛利率下降、投资收益减少和市场下行带来的计提减值。其中,毛利率下降是财务层面的主要影响因子,2021年万科整体毛利率21.8%,同比下降7.4个百分点,扣除营业税金及附加后的整体毛利率,从2020年的22.8%下降至17.2%。从结构上看,开发业务依然对公司净利润具有决定性作用。
但除了净利润下降原因之外,外界也关切万科能不能从2022年开始实现止跌企稳回升。郁亮称,万科今年的工作任务有八个字“止跌企稳,稳中提升”,这里有两个稳字,因为稳是止跌成功的标志,稳也是回升的基础,管理层有信心完成止跌企稳,稳中提升的工作任务。
郁亮的信心来自两个外部基础和三个内部基础。外部基础一方面是政策基础,对于政策郁亮抱有充分的信心,业正在回归常态,正在回归理性,过高的利润率和过低的利润率都不可持续,我们房地产行业的平均利润率水平一定也会向社会平均水平回归。
另一方面是行业基础,房地产行业仍然是一个超过10万亿级的市场,常做常有、常做常新。房地产行业常做常新是指伴随城市的发展,老百姓工作生活需求的不断多样化,围绕不动产的相关需求创新也会越来越多。房地产开发业务依然是重要的经济活动,也是万科现在和未来的主要业务。
而内部基础之一是万科的开发业务将继续保持在行业的第一阵营。2022年实现止跌企稳,未来2-3年储备有保障。万科的开发经营本部对开发业务进行集中管控和统筹管理,改变了过往的离散度问题,通过管理红利来提高整体回报。同时,万科在拥有充足的土地储备情况下,亦改变了拿地模式,始终坚持高质量投资。
2021年万科获取新项目148个,总规划计容建筑面积2,667.4万平方米,权益计容规划建筑面积1,901.4万平方米,权益地价总额约1,401.5亿元。截至报告期末,万科在建项目总计容建筑面积约10,367.0万平方米,权益计容建筑面积约6,428.4万平方米;规划中项目总计容建筑面积约4,521.7万平方米,权益计容建筑面积约2,910.1万平方米。
此外还有7100亿的已售未结收入,是2021年结算收入的1.6倍,这在未来一段时间将构成万科盈利的一个重要支撑。
推*比例分红派息预案
发布年报的同时,万科推出回购方案和上市以来*比例分红派息预案,在兼顾企业长远发展的前提下,用实际行动保障股东的利益。
万科表示,将在未来三个月内择机开展20-25亿元回购,分红比例拟由2020年的35%跃升至50%,合计拟派发分红112.8亿元,基于当前的股价,股息率约5.1%,是目前A股中仅有的连续三十年进行现金分红的公司。
万科董事会秘书朱旭在业绩会现场表示,万科自上市以来一直坚持稳定的分红比率,未来公司会把股息分红的比例稳定在35%~40%之间,这样也有利于长期投资者规划股息的现金流入。
虽然业绩有所回调,但万科在财务方面一直保持稳健。2021年,在行业前所未有的震荡和调整下,万科守住了安全经营的底线,保持了“绿档”和业内领先的信用评级,经营性现金流净额连续13年为正,年末存量融资的综合融资成本降至4.1%。
截至报告期末,万科有息负债总额平稳且结构优,总额2,659.6亿元,同比增长2.9%,占总资产的比例为13.7%。有息负债以中长期负债为主,一年以上有息负债2,073.4亿元,占比为78.0%。
报告期内,万科完成总额为15.66亿元的公司债券发行,分两次完成总额为60亿元的住房租赁专项公司债券发行,分三次完成总额为60亿元中期票据发行,*票面利率为3.08%;此外,公司在境外完成总额为14.45亿元的人民币债券发行,票面利率3.45%。
郁亮认为,万科长期稳健经营,领先行业的信用也是止跌企稳的内部基础之一。“这让万科有了更多的投资选择,也获得了更多的发展机会。”
2021年全年万科实现经营性现金净流入41.1亿元,连续13年为正。截至报告期末,万科持有货币资金1,493.5亿元,远高于一年内到期的流动负债的总和586.2亿元。
非开发业务驶入快速车道
能让万科管理层有信心止跌企稳的另一个重要内部基础就是经营服务类业务表现很好。郁亮指出,万科为探索经营服务类业务所交的学费已基本付完,当前这些业务快速发展,NIO率势头也很好,逐步形成新的利润蓄水池。
万科很早就意识到住房需求增长不会*持续下去,需要寻找具备长期潜力的新赛道,以保障公司发展。根据年报显示,经过八年的探索和布局,其非开发业务迎来高速发展阶段。
万物云成为行业率先覆盖“住宅服务、商企办公、城市服务”全域空间服务的公司,2021年其收入*超过200亿元,同比增长32%。万物云已形成极强的外部竞争力,新增合约面积中外拓业务占比超七成,其中商写领域外拓楼盘占比约八成,已在广东横琴、深圳沙头、武汉唐家墩打造多个城市服务的标杆案例。
目前,万科分拆万物云境外上市已获得中国证监会受理。万物云CEO朱保全表示,公司分拆万物云上市,主要还是觉得这个“儿子”已经是成年人了,需要通过引入国内外机构投资者,进一步提高万物云的综合实力,奠定行业的领先地位,吸引和保留人才。
物流仓储抓住国家基础设施升级机遇,旗下冷链仓储位于行业首位。近三年收入复合增速52%,其中2021年收入32亿元,同比增长69%,稳定期项目NOI率达到6.5%。万纬还成功引入了GIC、淡马锡等知名机构作为战略投资者,其专业能力和市场价值受到认可。
万科泊寓已成为国内规模位于首位、运营效率较高的集中式公寓运营商。近三年收入复合增速40%,其中2021年收入同比增长14%,NOI约为5.3亿元,同比增长193%。在单房运营成本、费用率、自有渠道获客比率等方面,已建立竞争优势。除自身资产外,泊寓还为294家企事业单位的租赁住房项目提供产策、建造和运营管理服务。
商业业务方面,印力管理规模、收入、轻资产管理输出均处于行业第一阵营。近五年收入复合增速达到20%,在商业发达的长三角地区,印力在管面积处于前列。
万科认为,如果只看经营收入和利润,这些业务在今天以及未来都很难达到房地产开发的同等规模。但随着全社会收益率要求和风险偏好的下降,这些业务能产生稳定现金流的优势开始显现,以其为对象的多种类型的长期股权投资开始增加。公司投入收益将能够通过多种方式体现,一定程度上形成对业绩的支持。其基于现金流的财务价值、基于韧性和细分市场扩展的成长价值,将是万科长期价值增长的重要源泉。
“在万科38年的发展史上,我们并不总是一帆风顺的,中间出现过三次净利润下降,分别是1995年、2008年和去年,每次的下降都暴露出万科之前所积累起来的一些短板,在外部环境发生挑战的时候,这些短板积累在一起,最后以净利润下降的方式给我们敲响警钟,警醒我们始终要对市场保持敬畏之心、正视问题、对症下药、快速行动。”郁亮最后总结表示。
(本文不构成任何投资建议,信息披露内容以公司公告为准。投资者据此操作,风险自担。)
观点网近期股市低迷,A股包括比亚迪、平安、顺丰等大型上市公司先后出手回购股票。万科同样如此,在回购以外董监高亦付诸行动维护股价。
根据万科6月14日公告披露,该公司当日回购但没有注销的股份为569.99万股,占总股本0.0492%;回购每股价格区间17.35-17.74元,总额1.002亿元。
自5月10日*启动回购至今,万科已有12个交易日通过竞价交易方式回购股份,其中5月30日起连续11个交易日均有出手。观点新媒体统计,万科目前累计已回购约5399.48万股,占总股本约0.47%,对应回购总额9.47亿元,平均每个交易日回购7889万元。
按照3月底所披露回购计划,万科拟回购资金总额不超过25亿元且不低于20亿元,回购价格不超过18.27元/股,期限为3个月内。以此计算,该公司已完成*回购金额的47.35%,*回购金额的37.88%。
相比于2015年那场仅完成百亿额度1.60%的回购,万科今次无论从积极性还是实际投入上均已表现出较大进步。而若要达到回购目标,万科仍需在6月剩余每个交易日至少回购8775万元,意味着比此前付出更大的努力。
与此同时,万科董监高所承诺增持公司A股股份一事,也在6月13日开始兑现。
深交所披露的股份变动情况显示,万科董事会主席郁亮,监事会主席解冻,职工代表董事王海武,职工代表监事阙东武,执行副总裁、财务负责人韩慧华以及董事会秘书朱旭,通过竞价交易方式共计增持25.67万股,每股成交均价在17.44-17.58元之间,总额448.89万元。
董监高的增持承诺与上市公司回购计划均披露自3月底,拟增持的人员除了上述6名,还包括董事、总裁、首席执行官祝九胜,执行副总裁、首席运营官刘肖。
不同于回购计划,万科董监高的增持时间是6个月内,合计增持金额不低于2000万元,这相当于每人各自在2021年度从公司获取的税后现金报酬总额,以此向资本市场传递信心;在增持价格上却同样定为不超过18.27元/股,则令这份信心有所打折。
以2000万元*增持目标计,郁亮等人目前已完成22.44%。
企业人员买入自家股票并不容易。深交所规定,董监高、证券事务代表及配偶等人在年报、半年报、季报披露前30日,业绩预告前10日,以及重大事项发生之日至披露后两个交易日禁止交易。从可回购时段看,万科董监高可增持的时间段将是6-7月,以及9月。
以个人名义的增持在万科过去8年间较为罕见。2014年5月28日,代表1320名事业合伙人的深圳盈安财务顾问企业正式购入万科约3593.92万股,通过员工持股及跟投计划捆绑,万科内部已基本构建了利益同共体。
在此之前一年多时间,包括王石、郁亮、解冻、丁长峰、莫军等董监高曾频繁增持万科;郁亮更是于2013年1月、2014年3月增持220万股、100万股,最后一次增持总额约715万元,相当于2013年度税后报酬的83%。当时郁亮曾调侃,女儿请求不要再把给她的压岁钱折换成万科股票,担心赔本。
实际上,事业合伙人制度推行后,万科只在2015年10月30日(即万宝之争爆发后)获得时任董事、高管的王文金增持3.07万股。如此一算,2022年6月的增持,竟已是时隔7年后的事情。
无论回购抑或增持,它们出现的背后基本反映了上市公司股价持续低迷的残酷现实。2021年3月以来,万科A从每股*超过32元逐渐走低,至今年3月16日跌至52周低点14.43元,此后有所反弹,但总体走势不及保利、金地等A股同行。
在3月的业绩会上,朱旭曾公开回应,万科早在去年就考虑过回购,包括当月股价出现9个交易日内从19.5元跌至14.43元的非理性下跌时,公司就决定启动回购维护股价。但由于处于年报窗口期,才将回购方案随年报提交董事会审议。
近期资本市场对万科估值的关注,被一位价值投资者的离场所引爆。这主要源于6月6日,雪球上名为“梁孝永康”的用户发布“粉转路人”的动态,宣布已清仓万科,引起投资者讨论及思考。
股价层面亦显示投资者信心不足,6月2日至6月14日共8个交易日,万科A均在18元以下徘徊,卖方施加了相当大压力。尤其是6月6日,万科A盘中跌至反弹以来的新低17元,成交1.55亿股。
而上述事件最终加速了万科回购的进度,仅6月6日单日便回购1.5亿元,相当于此前5个交易日回购总额的1.14倍。此后6个交易日,万科有5个交易日均回购超1亿元,一定程度上缓解了股价继续下探的压力。
6月15日午盘,沪深指数均涨超1.40%,沪指更是重回3300点。受此带动,万科涨4.68%报收18.58亿元,股价重回18元以上区间。这同样意味着,万科阶段性的“护盘”举措或许已宣告完成,除非再次遭遇大规模卖空,否则该公司不会轻易维持现有回购力度。
万科回购以及董监高增持的上限价,主要基于3月底董事会之日前30个交易日的均价而定,回购股份用途也仅是“维护公司价值及股东权益所必需”,未来将全部用于出售。因此万科的实施空间有限,投资者受到的鼓舞也较少。
对比之下其他龙头企业力度更大,诸如中国平安,目前股价仅47.65元,所设置的回购上限价则为82.56元(分红前)。
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