高中年级奖金分配方案,高中学校绩效考核方案

奖励方案

1、开门红奖：新员工入职一个月内，若新签合同总金额达到3万元及以上，可获得500元现金奖励。 开拓者奖：新员工入职一个月内，业务员拜访量超过100个、业务主管拜访量超过120个的，分别奖励200元和300元车补。

高中学校绩效考核方案

教职工绩效工资分配以工作绩效考核为依据。每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分，即为教职工个人应得的绩效工资额度。

学校方案中的“绩效工资”是指由财政统一下拨到学校并规定经由学校考核后发放的工资部分，即“工作津贴”和“奖励津贴”。 学校绩效工资发放项目分为两部分：第一部分为教职工月绩效工资，包括：课时工资；岗位（职务）工资；特殊工资；加班工资（不含寒暑假加班工资）等。第二部分为教职工学期（或年度）奖励工资等。

公办学校的教师的收入一般包括基本工资、绩效工资。绩效这一块只有初中小学有，高中这块不这么算。基本工资一般是70%，绩效30%，绩效考核比较复杂，各个城市、各个学校都不一样，但是大概类似，一般就是出勤，上课，批改作业，考试，学生评价等等分别打分，然后算总分。但是搞绩效工资的一般没有奖金。

十 私自将学校的公共财产据为己有的，一经查实每次扣10分。备注： 以上考核有政教处成立考核小组。 对各楼的日常检查由宿管科各值班老师负责，政教处专人督查。 每月考核一次，考核结果报校长室，作为绩效考核依据。

奖励措施是什么怎么写

1、奖励措施是组织对员工做出额外贡献的答谢和回报，是基础薪酬的重要补充。

2、物质奖励、精神奖励等。物质奖励：包括奖金、奖品、证书等，可以激励员工或学生更好地工作或学习。精神奖励：包括表扬、授予荣誉称号等，可以增强员工或学生的自信心和归属感。

3、奖励措施：按个项计算，达到目标，每位任课教师奖励10元，上升一团烂个名次加10元。（最差学科教师除外）各学科成绩目标：各学科单项目标均为第6名，从第五毕肢名依次设奖，单项目标达第五名的学科教师奖励10元，依次为20元，40元，60元。

4、可基于员工个体绩效，例如达标销售业绩或出色工作成果，给予奖金或晋升机会。同样，根据团队整体表现，实施团队奖励制度，以激发团队合作精神。同时，可考虑提供物质奖励或各类活动奖励，如员工旅游、节日礼物等。综合员工需求与公司资源，制定既能激励员工又有利于公司发展的奖励政策。

5、这种励志奖学金的奖励措施填写方式可以从荣誉与证书、奖学金奖励金、学术交流机会等方面进行考虑。荣誉与证书：这是最基本的奖励措施，可以向获奖者颁发国家励志奖学金证书，以表彰其在学习和社会实践方面的*表现。

6、其他奖励措施：精神奖励。口头赞美、点头和微笑、掌声鼓励、轻拍肩膀、颁发喜报、光荣榜、发奖状、发奖章、用校信通给家长发公告表扬等。这样的奖励是对小学生的自身价值很好的确认，对学生来说都可能意味深长。与玩具和食物相比，更被许多孩子所看重。特别到了中高年级，对学生的影响更加明显。

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