股权分配创业成败的原因,创业团队成员的股权均等,对创业有什么利弊

很多具有*人才,好产品的团队,却因为股权问题而创业失败?_百度...

1、创始人之间的分歧：创始人之间的分歧可能会导致股权分配不公，或者某些创始人离开公司后股权分配不合理。 投资人的介入：投资人可能会要求股权分配，或者在投资后对公司进行重组，导致股权分配发生变化。

创业团队成员的股权均等,对创业有什么利弊

这种做法非常危险，在创业初期看起来这似乎平衡了几个合伙人之间的利益，但是实际上公司没有真正的控股股东，公司一旦发展壮大以后就极其容易出现分歧，平均分配的股权致使没有一个人有*话语权，结果往往是几个合伙人之间不欢而散，甚至公司最后四分五裂。

创业团队成员之间肯定会有矛盾，一旦矛盾激化，没有人站出来，团队就容易散，一般情况下企业法人占大股，有什么问题都要有人承担，也更容易团结。后期可以采取股权激励的措施，来使公司做大。像腾讯马化腾开始占45% 张志东占20% 头二号人物一般可以这样分，剩下的人分剩下的股份。

首先，合伙能够降低初期投资，这对于资金有限的创业者来说是一个巨大的优势。其次，有伙伴可以商量问题，避免了决策时的盲目性。同时，共同工作也能分担一部分工作压力。然而，合伙创业也有其不利的一面。当个人意见不合时，可能会产生分歧，甚至长期积累的不满最终导致冲突爆发。

均分型的股权架构存在着很大的风险，一般专业的投资人也会慎重进入，这种架构一开始就会有“相互制衡”的意味。合伙人之间最重要的合伙原理便是相互信任，以公司的核心利益出发，共同进退。

首先，股权均等分配方式，这能够实现资源共享、共同面对挑战。然而，这种模式在实际运营中往往难以持久。当团队成员之间意见不合，可能导致工作效率下降。其次，通过商议确定股权分配比例。

创业公司团队股权怎么分配

1、股份分配的基本原则是，投入越多（包括资金、技术、劳动等），股份应当越高；行业理解越深刻，股份也应当越高。我们根据这些原则，制定了具体的股权分配方案。首先，我们假设CEO是行业的*人士，能够准确把握市场动态。如果其他成员对行业了解不多，CEO应占50%以上的股权，以确保团队的方向正确。

2、针对这种情况，我倾向的作法是二人充分协商，其中一人为主，持有51％以上的股份，收入平均分配，一方多出的股份按资金额按借款给于利息补偿。例如出资1000万，甲550万，乙450万，股权比例为55：45，甲乙双方利润可均分，甲多出的100万按银行贷款支付利息，一旦亏损，此100万可优先提出。

3、创业公司初期股权分配，通常基于三个主要标准：出资比例、能力和经验，以及其他资源投入。如果有特定情况，建议综合考量。例如，资金投入可以作为一个参考（如70%折算），其他情况则需具体协商。首先，市场资源对公司起步和发展至关重要。

4、股权层级：公司成长过程中，应逐步引入新员工，根据其加入时间与公司风险承担程度的不同分配股权。创始人应获得大约50%的股权，而后续加入的员工，每一层可分配约10%的股权。每一层内的员工将平均分配此10%的份额。股份绑定：实施股份绑定计划，确保员工在公司工作至少一年后才能持有股份。

王坤(坤哥):.影响股权分配的主要因素

1、所以，股权分配不得不权衡的一个要素是公司的价值，而未来公司价值又是一个不确定因素。创始团队对公司价值能否达成共识，很大程度上取决于团队对未来的预期、信心、决心。所以，公司价值的塑造与宣导是非常重要的。这里，需要说明的是，公司估值是公司的价格，在一定程度可以说是公司价值的市场体现。

2、三点有其一，可做股权激励；有其二，激励效果甚佳；有其三，效果是大大的。一点都没有，啥也别说，先好好干活吧。

3、先合作，再合伙，如同先先恋爱，再结婚。合伙人之间先经过一定（至少3-6个月）的磨合期，经过一些事件的考验，再探讨合伙问题，这是对双方负责。

请列举因为股权分配不合理而失败的创业案例有哪些

1、西少爷案例：孟兵和宋鑫之间的股权纠纷导致了创业初期的合作破裂。西少爷在孟兵和宋鑫的股权分配上存在不合理，未能有效解决利益分配和权力制衡问题。随着公司发展，股权结构的问题激化，最终诉诸法律程序，严重影响了公司的发展进程。

2、案例一：西少爷 西少爷转做肉夹馍火了以后，涉及到融资和投票权，创始人之一的孟兵就说，要融资就要搭一个VIE结构，自己的投票权要放大到三倍，其他人就觉得凭什么，于是就僵持，僵持之后形成了僵局。

3、首先，创业的两种常见困境：一是股权有进无退。张李四和王五共同出资创业，股权按出资比例分配。当李四离职时，尽管有法律支持，但没有退出机制，导致公司创始人内部矛盾。二是通过转移财产手段，使公司利益受损，而李四却无从申诉。这些教训告诉我们，股权分配需兼顾公平、进出机制和退出机制。

4、分贝网：邪门歪道里的惨败 2003年6月，郑立和朋友一起创建了163888网站，寓意“一路上发发发”。随后，他们开发K8录歌软件，163888逐渐成了中国首屈一指的网络歌手聚集地，号称“华人第一音乐社区”。2004年10月，IDG向其投资200万美元占其20%股权。2006年，网站注册用户达到1200万。

5、合伙企业业务的股份分配可以按照出资比例进行，遵循多得原则；合伙企业的股份分配中应有一人拥有企业的控制权，使企业能做出最终决定。关于合伙业务的股份分配，请注意以下几点：*不要平均分配股权。如果不是特别大的生意，投资人不要太多，投资人数量*保持单数，可以方便一些决策。

6、上述案例中史玉柱在之后创建的公司中坚决抵制股份分权，尽量将公司股份把握在自己手中，最终取得了巨大的成功。他的公司创业团队之间的关系为上下关系，并且公司中招揽了不同能力的职员，这种团队对于创业者的个人能力和综合素质要求较高，创业者可以依靠自身个人魅力吸纳各种人才，实现公司的长久运营。

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