本文摘要:康复科护理工作计划怎么写 康复科护理的工作计划1 20xx年我们科在院领导和护理部的指挥下圆满完成了各项护理工作任务。20xx年又将面临“二...
康复科护理的工作计划1 20xx年我们科在院领导和护理部的指挥下圆满完成了各项护理工作任务。20xx年又将面临“二甲”医院复审,我们科室护理工作一定根据护理部的工作计划和20xx年的工作情况,紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨,在做好护理安全管理的前提下。以提高科室护理人员素质,夯实基础和护理质量的持续改进为目的。
年康复科个人工作总结篇1 在2022年的工作中,康复医学科在院领导的正确指导下,实现了从6人小团队到39人专业团队的转变,并持续增长。在x主任和x主任的带领下,我们完善了规章制度,引进了专业康复医生,壮大了治疗师队伍,解决了康复科的生存和发展问题。
在康复科做治疗的不仅有住院病人还有门诊就医病人,虽然工作人员少,工作量大,可是所有的医务人员都团结一心的配合工作,康复科这半年来的病人满意率持续在97%以上,受到病人的表扬与肯定。
现将有关工作总结如下: 强化基础,业务指标再上新台阶。 20___年一月至十月,康复科共接待门诊病人3261人次,住院病人566人次,业务收入达5452268元。
回顾20xx年的工作,医务科团队在医院党政的正确领导下,以科学发展观为指导,全心全意,团结协作,取得显著成果。重点完成了医院改扩建和学科建设,取得了辉煌的成绩,现总结如下:学科建设方面 根据学院规划和未来目标,围绕建设自治区肿瘤专科医院,我们对学科进行了设定、人员编制和培训。
〖One〗科内成立由科主任、诊室责任医师组成的考核小组,结合实际细化标准及评分办法,每月下旬对当月科内医务人员进行考核。
〖Two〗各科室年度目标:妇产科878万元,外科475万元,内科290万元,儿科160万元,康复科145万元,五官科150万元,皮肤科40万元,口腔科35万元,肝病科30万元,体检中心200万元,泌尿男性科400万元,急诊科门诊量23200人次,收住院880人次。
〖Three〗由于医院规模及资金等多种原因,我科治疗区偏小,治疗床位过少,硬件建设更新进度较慢,康复场地及器材极度缺乏,导致发展潜力不足,急须进一步不断完善、加强硬件建设,购进康复治疗设施及器材,提高中风后遗症等老年病的康复治疗及外伤截瘫、小儿脑瘫等疾病的康复治疗水平及能力,做大做强现代康复治疗业务。
注重社会效益,重点考核工作实绩,做到综合考核与单项考核结合,集中考核与平时考核结合,阶段性考核与经常性考核结合,点上考核与面上考核结合,建立全方位、多角度、多层次的考核机制,力争更加客观全面地评价各乡镇卫生院、社区卫生服务中心的工作。
二级医院绩效考核方案1 为加快推进县级公立医院综合改革,促进县级公立医院健康持续发展,解决县域内群众看病就医问题,根据《国务院办公厅印发关于县级公立医院综合改革试点意见的通知》(国办发20XX33号)、《安徽省人民政府关于县级公立医院综合改革的意见 》(皖政20XX98号)等文件精神,特制定本工作方案。
医院绩效考核分配方案应基于综合评价指标体系来构建,该体系包括医疗服务质量、工作效率、患者满意度、科研教学能力等多个维度。每个维度下设定具体的量化指标,如医疗服务质量可细分为诊断准确率、治疗有效率等;工作效率则可通过病例处理时长、床位周转率来衡量。
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