1、选择一个人全职管理,说明这个人在管理方面有优势或者说有精力。如果直接发工资就是聘请制的,这个人也不会尽心去做,相反,剩余四个人每人给些管理股份,情况就不一样了。
1、两人合伙开店,一人只投资不干活,参与管理的投资者应该拿的:工资+净利润的一半;不参与管理的投资者应该拿的:净利润的一半。
2、平均分配:根据每个合伙人出资相同,按照相等比例进行分配利润。即使一人不出力,也按照平均分配原则进行利润分配。 劳动力分配:根据合伙人的劳动投入来分配利润。如果一人全权管理并承担了全部工作与责任,那么他可以获得更多的利润份额。
3、根据《合伙企业法》的规定,合伙人的利益分配应当按照出资比例进行分配。在这个情况下,两个合伙人出资各一半,理论上来说,收益也应该按照出资比例分配。但由于一个合伙人已经离开了公司,因此需要对合伙协议进行修订,重新确定收益分配方式。
1、在该情况下算钱方法如下:收入分配:确定店内所有收入的来源。这包括销售商品、提供服务、租金等。将总收入按照合伙人的投资比例进行分配。如果三个人分别投资了30%、40%和30%,那么他们可以按照这个比例分配收入。支出分配:对于店内的所有支出,也需要按照投资比例进行分配。
2、法律分析:合伙人的工资分配有合伙协议约定、合伙人协商、实缴出资比例分配和合伙人平均分配四种情况。
3、这个店刚开,利润先不说,只要在店工作就要有工资支付,刚开始时可以按导购员的工资支付,去除成本费用之后的利润三人平分。以后如果利润高了,在店里的合伙人还要多分红利,多劳多得嘛。
4、可以根据按劳分配和股权两种结合发放。因为根据合伙企业法律规定,发生有以下情况之一的,可以决议将合伙人除名:(1)合伙人未履行出资义务;(2)合伙人故意或者重大过失给合伙企业造成损失;(3)合伙人在执行合伙事务时有不正当行为;(4)发生合伙协议约定的事由。
5、如果没有个人的绩效和提成的话:三个人的总工资除以你们一共工作的时间(3+3+2)=8天,算出每天每人的工资,然后每人每天的工资*工作3天=干3天该拿的工资,剩下的就是2天的人该拿的工资。
1、合伙经营店铺时,若两人共同参与生意,但其中一人负责看店,工资发放问题需在合伙协议中明确。工资通常是基于员工的工作时间和职责来确定的,这部分成本应在计算利润前扣除。若协议中利润分配为五五分成,那么看店合伙人的工资也应按照这一比例从利润中扣除。
2、【法律分析】:首先,合伙做事应签订合伙协议,协议内约定利润分配及股份占比。员工工资属于公司成本,应在支付成本后扣除剩余的部分才属于利润分配部分,如果大家都是五五占比那就平分就行了。
3、合伙开店两个一人一半,两个人股份是一样多的。但是一个需要留下看店,可以在合伙赚的钱,适当拿出一部分作为看店工资的。然后两个人再平分赚的钱。
1、合伙企业股东工资发放需合理设计,平衡股东投入与企业运营。不参与日常运营的股东,其投资收益以分红形式体现,基于实缴出资比例,每年按业绩分红,兼顾公平与激励。对于参与运营的股东,给予年薪补贴,以体现其对公司的贡献。此补贴不等同于市场价工资,初期维持生活费用,待企业收益稳定后逐步调整,与市场接轨。
2、合伙企业股东工资如一般是不发放的,因为合伙企业的股东是可以按照股权投资的比例进行分红的。合伙开公司,关于股东的工资,全部发或者全部不发,发工资的话实际上是变相增加了股东的分红,如果公司的现金流有问题,则可以发基本生活费。 公司股东不在公司上班的,不拿工资,只拿投资分红。
3、可以根据按劳分配和股权两种结合发放。因为根据合伙企业法律规定,发生有以下情况之一的,可以决议将合伙人除名:(1)合伙人未履行出资义务;(2)合伙人故意或者重大过失给合伙企业造成损失;(3)合伙人在执行合伙事务时有不正当行为;(4)发生合伙协议约定的事由。
4、发放工资的具体方式和数额需要根据合伙协议和相关法律法规来确定。一般来说,合伙人作为员工领取的工资应当合理,并且要遵守国家有关*工资标准的规定。同时,合伙人作为股东所获得的股利也应遵循相关协议和法律的规定。实践中,老板给自己发放工资时,需要注意以下几个方面。
5、合伙开饭店,一方以现金投资,另一方以劳务投资;或是一方以现金投资,另两方以劳务投资。
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