产值奖金分配方案,承包利润分配方案

薪酬管理制度

1、公司薪酬管理制度主要包括以下内容：总则：本制度依据国家法律法规和公司实际情况制定，旨在实现内部公平和外部竞争力。薪酬方式与适用范围：月薪制：适用于普通工作人员。年薪制：适用于总经理、核心副总经理等*管理人员。谈判工资制：适用于引进的科技及高层管理人才。

承包利润分配方案

工程承包人和施工队利润分成比例：完成公司下达的年度产值计划，工程承包人按利润额的10-20%分成。产值年利润计划每超10%，提出部分分成加提2%，每减10%，减提2%。承包人利润提成，必须是工程款回收到位后，方可提成。

另一种分配方式是成本加酬金，根据成本和酬金的协商结果来分配利润。成本包括厨房的人力、物料、运输等，酬金则是承包商的收益。一旦成本确定，剩余利润即为承包商的酬金。这种方式注重成本和收益的平衡，能够促进厨房和承包商的共同发展。

企业承包利润的合理分配是双方协商一致的结果，既能保障企业的利益，又能体现承包商的价值和贡献。合理的利润分配机制有助于增强双方的合作意愿，促进项目的顺利进行。对于复杂的项目，可以设立专门的机制，如定期评估项目的进展和风险，根据实际情况调整利润分配比例。

谁有传媒业绩效考核分配方案,给我一份参考

我这有一份，给你做个参考。以岗位工作量考核与工效挂钩分配相结合的分配方法，已被大多数单位、部门所采用。

人力资源管理形成性考核册参考答案： S； p； w7 G K6 Q 作业1苏澳玻璃公司的人力资源管理规划* z4 z& J） b） P k1 O* X 参考答案：一个组织特别是企业要维持生存或发展，拥有合格、高效的人员结构，就必须进行人力资源规划制定出相应的人力资源战略。

先由一个人来写一个数字，然后大家在1~100间进行猜测。每猜一次范围缩小，最后猜中的人进行抽签接受这份大奖。下一轮由受罚者再写数字，依此循环。

SNS 营销 据中国传媒大学*发布的2009 年度中国广告业生态调查报告显示：广告主对互动媒 体的使用更加娴熟，对互动媒体特性的认识更加清晰，把握互动媒体的能力较之以往有明 显增强，已经有越来越多的广告主表现出对 SNS 营销的认同，SNS 营销的应用在逐渐常态 化。在中间主流的社交网站，很多品牌广告主的身影闪耀其中。

商业策划书 篇1 公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的*人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。 xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。

部分粗益化经管及绩效审核改善计划 尺度化、量化经管的树立与宣贯 1）推行“写我所做、做我所写、继续改善”，完美得当部分运做的经管形式。 2）拟造部分尺度化培训计划，培训要有签到、评价、纪录，可查询、可逃朔。 3）对部分全员停止尺度化审核，有试卷、有结果单，全部纪录可查阅。

什么是产值分配

产值分配是指在企业或社会经济活动中，将总产值以一定方式和比例分配给各个相关方面或要素的过程。详细解释如下：产值分配的基本含义 产值分配是一个经济过程，其核心在于将一定时期内的总产值按照既定的规则和方法，在各方之间进行合理分配。

产值分配是指企业一定时期内生产的总成果在社会各相关方面进行的分配。以下是详细解释：产值分配的含义 产值分配涉及到的是一个企业生产过程完成后，其新增价值如何在不同利益相关者间进行分配的问题。产值不仅包括企业在一定时期内所生产的产品的价值，而且包含了企业在生产过程中所创造的新增价值。

产值分配是指在一定时期内，企业对其所创造的产值总额进行各方面的分配。以下是详细解释：产值分配的基本含义 产值分配是一个经济过程中的关键环节，涉及到企业如何将其总产值在不同的项目、部门或利益相关者之间进行划分。这不仅仅是一个简单的数字游戏，更是关乎企业运营效率和未来发展的战略决策。

产值分配法是根据产品的产值来进行分配的方法。这种方法主要依据产品的销售收入、利润等经济指标，按照一定比例或权重进行分配。产值分配法简单易行，能够直观地反映产品对企业贡献的大小。 实物分配法 实物分配法是以产品的实物数量为分配依据的方法。

化工设计院奖金分配方案!

1、确定各专业的奖金系数，在确定各专业之间的奖金系数时，应充分考虑到设计参数在各专业之间具有充分的可比性，这样能有利于各专业之间的协调。同时能更好的与设计院的产值增长挂钩，有利于设计院的发展。各专业的奖金系数=今年全年的产值/去年全年的产值。

2、建筑设计费用的提成比例一般为设计合同金额的25%~35%左右。各专业分配比例大体是：建筑、结构两个专业各占35%左右 水、电、暖通三个专业各10%左右 当然，各地各工程略有不同。

3、分配办法：超额奖金部分按***计算，副总得30%，其余部分由部门领导班子分配。经理正副职利润分配按55%、45%分配，部门有三位以上管理人员时，正职高于副职的25%分配，计算方法为：假设副职应得奖金为x，部门副职人数为y，则奖金总金额为h，计算公式：h=x（100+25）%+yx。

设计院产值各专业分配国家有规定吗?

1、在建筑设计院中，设计费的分配主要依据项目阶段和专业分工。通常，方案设计部分占据整个项目设计费的20%-30%。进入到施工图阶段后，费用的分配则根据专业的不同有所变化。其中，建筑、结构和设备各占三分之一。

2、建筑工程设计涵盖了多个专业领域，其中包括建筑、结构、给排水、电气和暖通空调。这些专业的任务分配根据国家规定大致为4：3：1：1：1（建筑：结构：给排水：电气：暖通空调），但在实际项目中，电气部分的工作量可能会略多一些，而暖通空调部分的工作量则可能相对较少。

3、在建筑设计院中，设计费用的分配呈现出一定的规律。一般而言，方案设计部分占整个项目设计费的20%至30%，这部分费用主要用于初步的设计构思和规划。进入施工图阶段后，设计费用的分配则更为细化。其中，建筑、结构和设备三个专业各自分得三分之一的费用。

4、建筑专业占30%左右、结构专业占30%左右，设备专业（水电暖通专业）占40%左右，具体到每个城市、每家设计院会有所不同。阐述设计时应注意的问题以及解决这些问题的方式方法。另一类建筑设计院是探讨建筑设计的一般规律，包括平面布局、空间组合交通安排，以及有关建筑艺术效果的美学规律等等。

5、交通设计专业，费用分配比例应该以20%的规模分配，费用将用于采用新技术，改善路网状况，以及优化智能交通系统，使城市交通更加安全高效。环境设计专业，为了营造更加舒适宜人的环境，将费用分配比例定为30%，以便充分发挥其他各方面的作用。

6、具体的比例还需根据项目需求、设计院的内部规定以及各专业的复杂程度来确定。设计院会根据项目规模和复杂度来分配不同专业的工作量，确保项目能够顺利进行。此外，不同的设计院可能会有不同的分配规则，这取决于项目的具体要求和设计院的内部管理方式。因此，上述比例仅供参考，实际情况可能会有所不同。

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