心电图奖金分配方案〖社区活动方案〗

2025-04-26 0:42:28 股票 group

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1、社区端午节活动方案如下:活动主题“迎端午,包粽子,扬民族精神;庆节日,品美食,承中华传统”。活动安排指导单位:x镇委xx镇人民政府。主办单位:xx镇宣传办、xx镇文明办、xx镇社会事务管理局。承办单位:网总策划。协办单位:xx社区、xx社区、广告公司。

2、社区文体活动计划在20xx年,社区将以学习贯彻党的xx大精神为核心,提升市民素质为主要目标,开展各类文化活动。社区将加强宣传教育工作,扩大文体活动的影响力,组织高品质的文化娱乐活动,并开展培训,以发展社区文体队伍。

3、社区活动主题方案一:打造温馨小区活动背景:朝阳庵社区老年人和流动人口较多,居民间交流不足。活动目标:加强居民间的熟悉度和归属感,营造温馨和谐的社区环境。活动内容:包括家庭展示、大风吹游戏、成语祝福游戏等,旨在增进居民间的互动和了解。活动经费:涵盖宣传费用、场地布置费用、活动奖品费用。

4、活动宗旨我们的社区文化活动方案致力于加强社会主义精神文明建设,以科学发展观为引领,贴近实际、贴近生活、贴近群众。我们希望通过文化活动,促进文化传播与交流,提升居民的文化素养,丰富他们的精神文化生活,营造和谐的社区环境,加强居民之间的联系,打造现代文明社区生活。

护士长工作评价参考模板五篇

坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把工作做一评价,以利于评价经验,开展工作。

护士长工作评价1在过去的一年里,本人能够踏实地工作,锐意进取,认真钻研工作方法,不断地评价工作经验,立足本职岗位,带领全科室所有护理人员,进取参加单位建设,在取得成绩的同时,也充分认识到了自身的不足。

__年,护士长在院领导及护理部主任引领下,坚持本职工作,敬业爱岗,遵守廉洁规定,严格执行工作制度。对待工作严谨负责,以医德规范指导行动,践行救死扶伤精神。不断深入学习专业理论与新知识,提高业务素质,以*质的服务为病人健康服务。团队协作良好,无差错事故发生。

该同志思想稳定,工作踏实肯干,专业理论扎实,技术熟练,服务态度好,受到医护患的一致好评。非凡是在代理护士长期间,能够严格要求自己,狠抓规章制度落实,严格三查七对,杜绝了医疗事故及纠纷的发生,较好的完成了护理部交给的任务。

在院领导和各科支持下,护理团队在护士长带领下,致力于提供优质护理服务,以下为评价内容:政治思想方面:护理团队认真学习贯彻党的十六大精神,积极参与医疗质量管理效益年活动。护士们始终坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,适应社会发展需求,增强法制观念,依法行医,降低医疗事故风险。

卫生院绩效考核方案

〖壹〗、本绩效考核方案和每个岗位的考核细则,经院委会讨论,职工会通过后执行,并报县卫生局业务股、计财股备案。每月内部绩效工资发放表,要附《岳西县黄尾镇卫生院月份岗位绩效考核情况表》和上述说明性文件资料,做为会计记帐的依据。

〖贰〗、根据《柘城县乡镇卫生院(社区卫生服务中心)绩效考核实施方案》,结合重点工作、中心工作,县卫生局、财政局、人社局抽调人员组成考核组,对各单位进行绩效考核。

〖叁〗、(二)医技科室人员核算办法科室绩效计算办法:(收入-支出)×提取比=结余人员绩效=科室结余/科室人员×工作量比率×有关考核指标收入:全部实现的收入,**%计入科室收入。

〖肆〗、一)县卫生局每年年初制定乡镇卫生院绩效考核实施方案和目标管理责任书,明确考核内容及评价标准。乡镇卫生院对职工的绩效考核实施办法根据签订的责任书和本办法,结合本院实际制定,上报县卫生局审核、备案。

〖伍〗、萧县赵庄镇中心卫生院村卫生室绩效考核评价实施方案为了贯彻落实萧县卫生局精神,促进我镇卫生事业的持续发展,高标准建设卫生强镇,检验和考核2010年度村卫生室目标管理责任制完成情况,经研究,定于2010年7月上旬和2011年元月对村卫生室进行上半年目标考核和全年综合考核。

医院员工年度考核总结

〖壹〗、我积极参与医院组织的各种培训和活动,不断提升自己的综合素质。我相信,通过我的努力,我能够在工作中取得更好的成绩,并为医院的发展做出更大的贡献。医院事业单位年度考核个人工作总结2今年,我有幸成为我院首批“优质服务护理示范病房”的一员。

〖贰〗、医院员工年度考核总结篇2行政工作(一)努力提高医疗技术,扎实推进日常医疗工作三个校区医疗工作井然有序,稳步推进,有力地保障了我校师生员工的医疗需求。

〖叁〗、医院年度个人总结如下:服务质量提升强化基础护理:本年度,科室组织全体护理人员深入学习了护理服务规范,通过规范基础护理操作,强化服务落实,显著提升了护理服务质量。

〖肆〗、充分发挥员工的主观能动性,自己管好自己,自己向自己负责,同时也向患者、医院负责;个人的价值观要与医院的价值观相同,这样才能融入集体,融入医院的管理中。

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