本文摘要:培训学校奖励机制怎么制定 〖One〗培训学校奖励机制怎么制定 方案一:以部门为单位,按照所占奖金总额的比重分配 方案二:以个人月工资为标准,...
〖One〗培训学校奖励机制怎么制定 方案一:以部门为单位,按照所占奖金总额的比重分配 方案二:以个人月工资为标准,按照年终考核成绩而定 普通员工个人奖金=工资倍数*月工资*个人考核分数÷100;部门管理奖金=工资倍数*月工资*部门考核分数÷100;执行校长奖金由校长根据其成绩发放。
〖One〗将团队奖金总额30000元除以20人,计算出每个人平均能分到1500元。可以根据个人在团队中的表现,或者根据其他标准来进行分配,如工作量、工作难度、工作质量等。根据个人表现和平均分配原则,制定具体的分配方案。将分配方案宣布给团队成员,并按照方案进行实施。
〖Two〗中级团为2,*团为3,超级团为5; 团队名义合作回答被采纳,每周个人贡献分达到5分,可由团长分配团队基金,1基金=10分个人积分或10点经验值。
〖Three〗分配本月职工薪酬,可以这样考虑:生产工人工资记入生产成本,车间管理人员工资记入制造费用,销售部门工资记入销售费用,行政部门工资记入管理费用。
〖Four〗博闻奖学金:包括博闻一等奖学金(每人2000元)、博闻二等奖学金(每人1000元)、博闻三等奖学金(每人500元)和博闻*团队奖(每项500元),名额分配按当期参加的学员数上下浮动20%。徐旭昶*学生奖励基金:每年20万奖励名额约为30名。
〖Five〗首先,个人要想获得收益,必须成为经销商。普通经销商需要累积15000VP,即每月零售提成比例为25%;若次月累计达到15000VP,提成比例为25%,如未达到,则零售提成比例调整为20%。
考勤:占20%,分为坐班、会议和上课考勤,扣款制。工作量:占30%,包括临时工作补贴、大型工作补助与平均工作量计算,按20周计算。教学成绩:占40%,包含特殊贡献奖、教师与学生获奖,以及教学成绩积分。
在这次增加的教师津补贴工资中,分为基础性津补贴和奖励性津补贴,对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师,全额发放基础性工资,奖励性津补贴(每人每月400元)作为教师绩效工资,由学校统一管理支配,以体现岗位责任和工作业绩。
绩效工资的分配 绩效工资分为基础性和奖励性两部分。 基础性绩效工资占总量的70%,用于设立岗位津贴项目,按月纳入工资统一发放。 奖励性绩效工资占30%,包括班主任津贴、超课时津贴、教育教学成果奖等,根据工作量和实际贡献自主确定分配。
绩效工资总量与调整:绩效工资总量由基本工资和规范津贴补贴决定,并随工资调整同步调整。农村学校和艰苦条件学校将得到更多的倾斜。绩效工资构成:绩效工资分为基础性和奖励性两部分。
开门红奖:新员工入职一个月内,若新签合同总金额达到3万元及以上,可获得500元现金奖励。 开拓者奖:新员工入职一个月内,业务员拜访量超过100个、业务主管拜访量超过120个的,分别奖励200元和300元车补。
设定奖励分配方案时,关键在于了解参与人员的数量和星级情况。如果只有1人获得5星级,那么可以直接分配1000元或2000元,剩余的5000元按照总星级数量进行均分,再乘以个人获得的星级数量。假设员工分为1星、2星、3星和4星四个等级,首先需要统计每个星级的人数。
为推进学校体育教学工作,提升师生体质,激发运动员热情,特制定本届田径运动会奖励方案。个人名次奖:参赛并取得前八名的学生,将获颁奖状及奖金,奖金与得分成正比,每一分奖励一元。奖金在闭幕式以班级为单位发放,班主任负责将奖金分发至学生。
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