中德安联集团,中德安联集团是做什么的

2022-08-16 20:00:20 生活指南 group

中德安联集团



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中国网财经

中国网财经11月15日讯

资料显示,安联中国注册资本为人民币2,718,496,890.10元。其中,包括德国安联保险集团以货币出资人民币2,000,000,000元,以及德国安联保险集团持有的中德安联人寿保险有限公司51%股权(折合人民币718,496,890.10元)。

安联中国正式开业后,将承接原德国安联保险集团持有的中德安联人寿保险有限公司51%的股权。

据批复,安联中国的法定代表人为Sergio Balbinot,公司住所为上海市浦东新区。经中国银保监会及国家有关部门批准后,安联中国可投资设立保险类企业、管理控股投资企业的各种国内国际业务、国家法律法规允许的投资业务、经批准开展国内国际保险业务等。

随着安联中国的开业,八大董高监也同时走马上任,包括董事长、总经理等重要职位。其中,Sergio Balbinot担任安联中国的董事长,Solmaz Altin担任安联中国的总经理。

另外,Sun Lei、Chen Liang担任安联中国的副总经理,Dr. Arnold Markus Gottfried Rudolf担任安联中国的总经理助理。

此外,Solmaz Altin、Aaron Mitchell Fryer担任安联中国的董事,黄捷担任安联中国的监事,Dr. Liu Sijia担任安联中国的董事会秘书。

资料显示,德国安联集团是欧洲*的保险公司,全球*的保险和资产管理集团之一。安联保险集团于1890年在德国柏林成立,至今已有129年的悠久历史,总部设于德国巴伐利亚州首府慕尼黑市,是目前德国*的金融集团,也是欧洲*的金融集团之一。

实际上,德国安联保险集团很早之前就已经在中国开展保险业务,最早可追溯至1910年代初。经过多年的发展,德国安联保险集团已经拥有了包括寿险、非寿险、信用保险业务,包括中德安联人寿(寿险和健康险)、京东安联财险(财产险和责任险)、安联全球救援(旅行保险)、太保安联健康险(健康险)。

而安联中国的成立得益于中国金融业的进一步对外开放。2018年11月,银保监会批准德国安联保险集团筹建安联中国,成为我国首家外资保险控股公司。2019年9月,国务院正式批复修改《外资保险公司管理条例》,放宽外资保险公司的准入限制,为保险业对外开放顺利实施提供法治保障。日前,在“2019中国寿险业峰会”上,中国银保监会副主席黄洪透露,首家外资保险控股公司——安联中国保险控股有限公司已于2019年10月通过开业验收。

德国安联集团表示,中国市场对于集团具有重要的战略发展意义。而安联中国将如何实现本土化经营,中国网财经




网贷利率多少是正规的

导读:网贷利率究竟多少才算是合法?很多债务人对这方面根本不太了解,导致多还了很多冤枉钱,今天就给大家介绍一下,贷款多少利率才是合规的,希望能给大家带来帮助。

一、多少利率才是合法的

根据2015年9月1日实施的《*人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条的规定,该法条将借款利率划定了为两线三区:

(1)司法保护区,未超过年利率24%受法律保护,约定在年利率24%以下的属于有效约定;

(2)无效区,超过年利率36%超过部分的利息约定无效,借款人已支付的超过年利率36%的部分即使已经支付了,出借人也可以要求返还;

(3)自然债务区:超过了年利率24%,但不超过36%的区间是自然债务区,出借人提起诉讼的请求支付的,法院不会支持,但如果借款人已经偿还了这部分利息,法院同样不会支持,一切按现在有的状态。

年化利率只要不超过36%的利息就是合法的,超过年化利率36%的利息就是不合法的,年化利率在24%-36%这个范围之内人民法院不会支持也不会干预,对于自然债务区该解释并无明文规定。

二、网贷未偿还的欠款怎么偿还

很多债务人因为工作生活变故无力偿还,针对余下的欠款如何偿还,这里给大家简单介绍一下。

1、双方约定了利息但是借款人还未支付

借贷双方约定了借贷的利息,但是借款人还没有支付利息,如果约定的利息超过了年利率24%的,*只能支持到24%,超过的部分不受法律保护。

2、借款人已经支付利息但年化利率超过36%

借贷双方约定了借贷的利息,借款人已经支付了利息,但借贷双方约定的利率高于年利率36%,对于超出年利率36%部分的利息,借款人是可以要求借款人返还的。

3、借贷双方约定的年化利率在24%至36%之间的利息

上述的法律条文没有直接规定,借贷双方约定的年利率在24%至36%之间的如何处理,但是可以从条文中推论出,如果出借人没有支付利息的,*按年利率24%计算利息,如果已经支付的利息,则*按年利率36%计算。

因此在这一区间的,是适用年利率24%的上限,还是适用年利率36%的上限,主要取决于借款人是否已经支付了利息,借款人没有支付的利息,则适用年利率24%的上限;借款人已经支付的利息,则适用年利率36%的上限。

三、无力偿还欠款,怎么办

当然,有些债务人已经无力继续偿还欠款,这个时候即便偿还本金也已经变得十分困难,可以和网贷平台进行协商还款。

如果债务人无力偿还欠款,除了进行分期和延期外,还可以申请进行减免,即便不能把利息和违约金全部减免掉,也可以减免大部分罚息和违约金。

以上就是关于网贷欠款如何进行偿还的解读,




中德安联集团招聘

晨报讯 2020年应届高校毕业生人数达到874万,创历史新高;同时,受新冠肺炎疫情的影响,各行业今年对应届毕业生的招聘需求大幅下降,就业形势更加严峻,2020年被成为“史上最难毕业季”。

在此背景下,中德安联人寿保险有限公司对于应届毕业生的招聘需求“逆势上扬”,积极开展在线校园宣讲,加大校园招聘的宣传力度。据了解,今年中德安联仅银保渠道就计划在春季向全国招募40名应届毕业生,加入银保A+Plan管培生项目。

据悉,此次中德安联面向全国招募的A+Plan管培生项目主要是为银保渠道输送*人才,主要工作内容包括:为银行中高端客户提供财务安全理财规划服务、维护公司与银行的合作关系并提供服务支持、为合作银行提供保险产品和销售理念培训等。

考虑到疫情尚未结束,中德安联将数字化转型成功应用于人才招募的各个环节。除了借助传统的招聘平台外,还开拓自媒体招聘渠道,借助空中宣讲会加强对人才的吸引。在人才筛选环节,取消线下面试,采用远程视频面试,并增加行为和能力人才测评,提升招聘*度,实现招募过程“数字化”及“无接触”。




中德安联集团是做什么的

去年底,安联(中国)保险控股有限公司(简称“安联控股”)获批开业,成为在中国首家批准开业的外资独资保险控股公司。据了解,安联控股最近正在完善公司治理结构、人才架构,业务群将包括寿险业务、产险业务、健康险业务、养老险业务、特殊风险业务、资管业务、救援业务等安联集团的优势业务。

“我认为中国的保险市场有很多的机会去做。”近日,安联控股副总经理、中德安联CEO陈良接受《》

安联控股副总经理、中德安联CEO陈良 受访者供图

向更多领域布局 将全球经验落地中国

作为欧洲*保险集团,2020年上半年,安联集团实现总收入稳定在735亿欧元,营业利润为49亿欧元,保险主业经营稳健。

秉承“三差”均衡发展经营理念,安联集团在华业务主力中德安联人寿近年来财务数据也迈入良性发展轨道。2020年上半年,中德安联实现保费收入30.35亿元,实现净利润2.94亿元;截至2020年6月末,核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率均为176.87%。

将国际*经验带进中国,将其与中国国情相结合。是安联控股在筹备期间已定下的目标。

“安联全球有很多好的资源、产品和服务,安联控股将整合安联全球资源来推动中国业务的发展,在此基础上坚持务实和产品灵活性,将服务做好,”陈良表示,“安联控股在中国落地后,希望在全球*公司的品牌光环下,不是以追求利润为主,而是朝着以客户为中心的方向发展。”

早在1910年代初,安联集团就已经在中国开展业务。1999年1月,安联集团及中信信托共同组建的中德安联人寿,迄今,安联在中国的保险领域已拥有中德安联人寿、京东安联财险、太保安联健康险、裕利安怡,分别涉足寿险、产险、健康险、信用险等领域。

陈良表示,安联控股正在紧锣密鼓地对旗下一些实体公司进行治理架构和人才架构的整合和梳理。下一步将围绕“保险+”,矩阵式发力中国市场,系统性地去寻找机会。他还透露,安联控股正在积极探索保险资产管理业务,以提升安联在中国的投资收益。此外,也在积极关注保险经纪、养老金、再保险等业务布局的可能性。

“我们希望十年后安联具备与本地老牌保险公司竞技的能力。”陈良表示。

主打高端营销员理念 发展差异化养老模式

谈及海外保险市场的经验,陈良认为,海外成熟保险市场主体众多,但发展有序,专业性的特色很强,销售端*的业务来自于团险。“在保险公司只做产品和投资的分工之下,应发展能创造更多价值的高端营销员队伍,满足个人商业保险的需求。”

对于中国保险市场早期以规模为先的发展路径,陈良认为,当下年轻一代的消费群体理念已经发生改变,人海战术的营销员模式已经难以为继。“中国营销员体制的转型不仅仅是数字化方面的转型,更是销售模式和理念的转型。我们要打造的结合国际上高端营销员的*实践和中国特色的队伍,既要年轻有活力,又有社会责任这种心态去做保险。”

在这一发展规划下,今年中德安联人寿宣布在营销员渠道启动“登峰计划”,以数字化赋能推进营销员经营模式转型,提升营销员市场竞争力,确保营销员渠道快速、健康地可持续发展。据介绍,该计划将整合安联在中国的内外资源,在产品、优增、产能、培训以及数字化五大方面深化转型。

据介绍,新任首席营销员渠道官刘凯此前为山东分公司总经理。在两年内带领2000多个营销员,创造了当地外资公司保费规模、业务价值*的成绩。在十个分公司中,山东分公司的业务规模、及业务价值贡献占比高达40%。

围绕“获客场景化、销售服务化、职场*化、组织品牌化、增员项目化、服务体验化、流程智能化”,陈良表示,未来高端营销员模式将在全国推广,依靠这一更具专业能力的高素质团队,快速提升安联在市场的竞争力。

对于中国保险市场的发展空间,陈良提出了更多的可能性,比如可以实践普惠养老保险,以团险的形式帮助农民规划养老安排。同时,他也提出,要想发展养老第三支柱,需要国家在税收、养老金投资等政策方面的支持。对于如何做大中国养老保险市场?陈良称,安联将定位于服务中等收入群体,做匹配他们支付能力的养老保险。


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