消费发展趋势案例分析〖swot分析经典案例〗

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1、苹果公司是一家全球知名的科技公司，其SWOT分析是一个经典案例。下面将从优势、劣势、机会和威胁四个方面进行详细分析。优势分析：品牌影响力强大：苹果以其创新的设计和高质量的产品而闻名，拥有全球范围内的品牌忠诚度和知名度。

2、优势（Strength）：兴万家药房在云岩区兴万家社区经营多年，拥有众多稳定老顾客。万江小区老年人偏多，居民楼集中，具有较大的消费潜力。优势（Strength）：兴万家药房推行积分卡制度，促使顾客重复购买。优势（Strength）：兴万家药房在兴万家社区具有较高知名度。

3、中国电信拥有庞大的客户资源，在固定电话和数据通信领域占据市场优势，拥有超过79亿的固定电话用户和1500万的数据通信用户。网络基础设施完善，经过20多年的发展，形成了技术先进的基础传输网、接入网、交换网、数据通信网和智能网。

4、学校SWOT分析法案例如下：优势：高水平的教师队伍：确保教学质量，为学生提供优质的教育服务。先进的教学设备：提供丰富的学习资源，助力学生高效学习。良好的校园文化和学生管理体系：有助于学生全面发展，营造良好的学习环境。独特的体育和音乐优势：吸引特定领域兴趣的学生，提升学校知名度。

案例分析你如何看待中国奢侈品市场的发展以及前景?

根据贝恩数据显示，在疫情得到控制后，中国境内奢侈品销售迎来强势反弹。出境旅游因疫情受阻，使得中国消费者的海外奢侈品消费向国内转移。受此影响，中国境内奢侈品市场从2020年4月开始回暖，2020全年实现约48%的增长，达到近3460亿元人民币。

快速增长、城镇人口持续增加，以及消费者不断走向成熟，中国的顶级奢侈品消费者数量将继续大幅增加。基于此背景，本文提出了研究我国顶级奢侈品消费的论题。

而主导奢侈品销售的寺库所打出的奢侈概念在白酒行业相对较少。未来智库在高端酒行业的深度研报中分析，高端白酒、高端洋酒等产品从本质上来看，品牌卓越、品质突出、产量稀缺、价格高昂，属于奢侈品行列。酒类产品和奢侈品的交叉较少，白酒兼具快消品属性，需要在注重品质定位的同时，立足消费者体验，才有可能讲好故事。

奢侈品的市场需求对价格和收入变化非常敏感。消费者收入减少或商品价格上升时，奢侈品的需求量会显著下降，显示出其需求具有较高的价格弹性和收入弹性。商家可以通过调整供给量来影响奢侈品的价格。在需求保持不变的情况下，增加供给可能会导致价格下降，相反，减少供给可能会导致价格上涨。

书中不仅关注国际奢侈品牌在中国市场的成功策略，还深入分析了中国本土奢侈品牌如何在竞争激烈的市场中脱颖而出，以及它们如何利用本土文化优势来吸引消费者。通过对成功案例的剖析，本书为希望进入或进一步发展在中国奢侈品市场的企业提供了宝贵的策略指导。

市场营销案例分析1

〖壹〗、案例一尚品便利店营业面积260平方米，位于居民聚集的主要街道上，附近有许多各类商场和同类超级市场。营业额和利润虽然还过得去，但是与同等面积的商场相比，还是觉得不理想。通过询问...案例一尚品便利店营业面积260平方米，位于居民聚集的主要街道上，附近有许多各类商场和同类超级市场。

〖贰〗、这一次，家乡鸡重新进入香港，是由太古集团一家附属机构取得香港特许经营权。首家新一代的家乡鸡店耗资300万元，于1985年9月在佐教道开业，第二家于1986年在铜锣湾开业。

〖叁〗、限价营销：江苏美食城实行最高消费限额，深受消费者欢迎。借名营销：约翰逊借助佛雷公司的名气推销产品，迅速占领市场。著名品牌营销案例分析兰蔻：整合线上线下营销，邀请明星代言，利用直播和短视频种草吸粉。

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〖壹〗、首先8210错就错在品牌命名上。既然你要做3元价位矿泉水市场上的领导品牌，成为昆仑、5100、恒大冰泉等3元以上价位的高端水市场和农夫山泉、康师傅、怡宝、百岁山等3元价位以下中低端瓶装饮用水市场的接力棒。那么在品牌命名上就不能像谁，否则你不可能成为自己，你永远也就是别人的影子。

〖贰〗、从自身发展需求，以及市场多元化的角度出发，黄太吉开始围绕煎饼果子打造产品矩阵：五花肉卷、风味卷饼、豆腐脑、豆浆、油条、自家秘制肉、凉面、卤汁、莲藕猪骨汤、南瓜羹、盖世苏泊汤、麻辣个烫等，酸甜苦辣可谓样样俱全，以此应对单一产品的功能和利润局限性。

〖叁〗、调查背景在市场竞争日趋激烈的当下，消费者对健康的关注度日益提高。可口可乐公司以严谨、认真的态度，采用调查与论证相结合的方法，对其市场进行了深入调查。可口可乐公司历史背景1886年，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生。

〖肆〗、市场营销成功的案例分析一：IBM在互联网时代的发展和挑战IBM的大规模裁员和互联网企业的迅猛发展形成鲜明对比。作为最早的互联网从业者之一，IBM拥有强大的基因，但也因此难以适应互联网时代的发展。IBM强大的基因决定其发展路径，使其错过了互联网的许多发展机会。

〖伍〗、请分析：（1）强生公司遇到如此严重的环境威胁，却能在短短的8个月后就将危机化解，重新赢得市场。请用有关企业对环境营销的对策的原理对此作出分析。（2）从这起事件中我们能得到什么启发？本题分析应包含以下要点：环境包含机会和威胁两方面的影响作用，分析环境的目的在于发现机会，避免和减轻威胁。

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