特朗普的波音727(特朗普为什么叫停波音737)

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• 1、特朗普的波音727、特朗普为什么叫停波音737

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美国总统特朗普签署命令: 停飞美国所有的波音737一8和737一9飞机，是不得已而为之。

1、美国波音737一8飞机是*新式飞机，也是世界上订单最多、购买最多的飞机。据说光中国就订了70多架。但没有想到，仅5个月之内就摔了2架同一型号飞机。这次埃塞俄比亚空难死亡一百多人，其中有7人是中国人。

2、当埃塞空难发生后，*个宣布停飞737一8飞机，进行安全技术性能检查和评估，在不能确认安全以前不能起飞。当时美国联邦航空局和波音公司信誓旦旦，说737一8飞机没有安全隐患和技术问题。美国一国会议员甚至说，中国停飞737是想扰乱美国股市，并和中美贸易谈判联系在一起。

但随后美国被叭叭打脸，全球48个购买737一8飞机的国家全部宣布停飞，这其中就包括美国的铁杆盟友英国、德国、韩国等。

3、自埃塞空难发生后，美国波音公司的股票价格一泄千里，截止目前已蒸发200多亿美元。美国碰到世界各国大起义，变成孤家寡人。眼看收不了场，特朗普下令停飞波音737一8和737一9飞机(美国国内波音737一9与埃塞空难同一天出事，飞行时左引擎起火，紧急降落，只是没有死人而已)。美国联邦航空局和波音公司不得不低下高昂的头，承认存在安全隐患和技术问题，将进行下一步的调查。

4、这次美国为了自身经济利益而不顾人的生命安危的做法，引起世界各国的反对，48个购买737一8飞机的国家全部停飞，就说明了这一点。接下来还有波音公司巨额赔偿、取消订单问题，使美国国家信誉损失怠尽，下面，就看美国如何收场了。

直观来说，作为一位世界上最发达的国家，面对有可能威胁人类的生存事情发生时，站在人道主义的立场，立即叫停737是自然而然的事情。同时，连续两架同一公司制造的飞机出事，作为企业家出生的特朗普，也会敏感的意识到必须立即叫停再飞，否则再发生事故连危机公关的机会都没有，名誉和长远利益的损失将更加不可估量，甚至公司倒闭都是有可能，相反如果组成专家组进行调查、矫正和改进，并公布出具体整改方案和具体改进实际，会让世界合作伙伴对所谓的传统波音公司更加信任，第三，主动叫停本来就是一种态度，是主动危机公关的恰当做法，否则等世界其他航空公司都停飞后自己在被动停飞不仅尴尬，而且一个大公司就这样失去世界其他伙伴的信任，这是作为房地产老板出生总统最熟练的套路不过。

强行自信，保住面子和里子还有财源。

西方国家死不起人，任何死人的新闻都会是头条。特朗普和波音关系再深，在如今的选举年，他也不敢冒天下之大不韪现在去挺波音。舍车保帅，选举文化决定的，特朗普必须占领道义高地。再说，波音迟早会重新起飞的。

特朗普作为美国总统，明令叫停波音737。

这按照以往的政治惯例，出乎很多人的意料，一般惯例是总统先生可以给出一个建议，或者政府方面给出一个态度，企业去自行处理事件，就很妥当了。

而特朗普先生是一个不靠谱的总统，政治上他*的私人乐趣，想必就是打破那些循规蹈矩的事务。要说作为一国总统，深受爱戴和治国有方这些词汇是他们的事业追求，但特朗普就不是。他的性格特点是永不放弃、独孤求败、特立独行的，他自认为是商业*界最会当总统的人，是政治界最会管理团队的人。

这些特征就决定了特朗普敢为天下先，深谙此道并且享受这种快感。这种行为方式*的优势就是对手已经从心理层面先败了一局。你们全世界不是在等着看笑话么，好！我先给你块糖你先吃着。

然后，你就不知道后面他要干什么了。从他纵横商海几十年的经验来讲，这种出其不意而制胜，特朗普屡试不爽。

当然，不是用了好办法，事情就能圆满解决！这次事儿太大了。

波音737事件是必须当机立断的，这是一家全球霸主级别的企业，他的产品出现极端严重的问题，其影响波及全世界人的生命安全。相信特朗普以一个企业家和一国总统的双重身份评估了这个事件，从长远利益考虑，替波音做了一个波音自己都不敢作主的决定吧。

【完】

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形势比人强，美国五万空姐不愿登该型飞机，乘客见此飞机要改鉴，欧州等国家禁止它落地，如强制维持在与加拿大之间对飞，假如再掉一架，美国还不炸锅，特朗普敢冒这风险 只是加拿大又被摆了一道，真像被主人踢了一脚的狗！

原本特朗普在国内就遇到了种种困难，出现了737飞机的事故，如果他再不做明智的决定的话，可能就会受到国内更大的舆论谴责。另外他又受到国会对他的弹劾案的启动的可能，所以说他不得不在民众关心的民生安全问题上，做出明智的决定，否则对他的总统任期都要有很大的影响。这个时候他主动的提出停飞737飞机，是对他最有利的做法。

特朗普是商人出生，对成功的商人来利益是放在首位的。

在这种情况下叫停波音737，这种动作应该叫及时止损。

美国人的经营理念经过了二战后几十年的发展已经形成了一套行之有效经营方法-精益六西格玛。有两种价值链

新产品价值(成长): DFSS

使现有产品和服务更好

运营价值链(生产力): DMAIC

使用客户之声(Voice of the Customer )创造和发明 新产品

在任何一种产品研发、生产服务都有一套完备流程来支持，

通过收集大量研发，生产，服务过程中的数据来支持一个经营系统的运行。

如果服务过程中出现了问题（不受控），就会启动之前研发过程设计好的一套流程来处理这些问题（不受控）。

FMEA模型

•识别 过程控制计划中的缺陷

•建立 确保过程改进的努力对客户有益的行动的优先

•评估 过程变更的风险

•识别 那些在多变量研究和DOE研究中要考虑的潜在的变量

•指导 新流程的开发

•帮助 奠定突破的舞台

目前叫停波音应该正在第一步识别出服务过程中的出现的问题，接下来会通过大量的数据和工具进行分析研究来处理问题。

波音不单单是全球*的商用飞机制造商，还是美国重量级的军火商。

这时侯特朗普出来发声，而不是波音来发声。就有点让人回味了。

波音后面有靠山，各位客官稍安勿躁。我们会给大家一个满意的 复。

有点店大欺客的味道。

各位认为如何

因为他怕美国也掉下来一架

波音737频频出事:谁还能坚定不移的订购此产品呢?特朗普是商人出身:更能理解这方面的道理他也是不得不这样做吧!

今天关于《特朗普为什么叫停波音737》介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。

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