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“耕地质量退化”、“农业劳动生产率低下”、“农产品（000061,股吧）品质不高”等都是我国农业领域长期以来存在的问题。普遍认为，解决上述问题的关键在于提升中国的农业现代化水平以及大范围推广科学种田。然而，在全国范围内提升中国的农业现代化水平和推广科学种田并不容易，我国在农业现代化方面长期进展缓慢，究其原因是多方面的，其中一个关键原因就是我国缺乏强大的农业社会化服务体系。全国农业技术推广服务中心党委副书记刘信认为，农业社会化服务是发展现代农业的重要支撑，建立健全农业社会化服务体系是推进现代农业发展的基础工程和必由之路。

为彻底改变我国农业社会化服务领域的现状，由金正大（002470,股吧）（002470）发起并控股，世界银行集团国际金融公司、华夏银行（600015,股吧）等各方共同参与的“金丰公社”于2017年7月18日在北京正式成立。据了解，“金丰公社”是中国首家现代农业服务平台，该平台将聚集种植业产业链上的全球优质资源为中国农业提供服务，从而实现“让世界为你种田，为农业创造无限可能”的目标。有业内专家表示，“金丰公社”的横空出世有望引领我国农业社会化服务进入跨越式发展阶段，有助加快中国农业现代化进程。

我国农业模式亟待变革

农业服务市场迎来春天

自20世纪80年代实行家庭联产承包责任制以来，中国的农业实现了快速发展，用世界7%的耕地养活了世界22%的人口。但不得不承认的是，相比美国、日本、以色列等发达国家，中国的农业发展水平还非常落后，一是我国农业劳动生产率很低，不仅远远低于美、欧、日等发达国家，还大幅低于世界平均水平；二是我国生产的农产品品质普遍较低，高端农产品大量依赖进口。

有观点认为，我国农业发展水平落后的原因在于农业的组织结构落后，以农村家庭分散种植的农业组织形式严重制约了现代化农业机械、农业科技、科学种植、无人机、遥感技术、信息技术等在农业领域的大规模应用，也阻碍了现代化农业服务体系的建立。

农业发达国家的一个共同特点是已形成从种到收完善的农业服务体系，当地大田农场主不进行实际耕种，而由专业的农业服务公司进行种植管理，收成由大粮商收购，不但提升生产效率和保证农产品数量和质量，更能够保障农场主利益。据全国农业技术推广服务中心党委副书记刘信介绍，美国、德国、日本等农业发达国家，大多建立了“公司+ 农场”、“公司+ 农户”、农业合作社等社会化服务模式，形成了较为成熟的全产业链服务体系，他们的经验做法值得借鉴。以美国为例，平均1个农民能养活128个人的背后，有2个人为其提供生产资料服务，有7个人为其提供产品加工和销售服务，正是其健全完备的农业社会化服务体系，大大提高了农业技术水平和生产能力。

为改变我国农业水平整体落后的现状，国家出台了一系列的支持农业发展的政策，中共中央、国务院已经连续发出了14个指导“三农”的“一号文件”，其中一个重要政策导向是推进农业供给侧结构性改革。依据《农业部关于推进农业供给侧结构性改革的实施意见》，要把增加绿色优质农产品供给放在突出位置，把提高农业供给体系质量和效率作为主攻方向，创新体制机制，优化农业产业体系，使农业供需关系在更高水平上实现新的平衡。

要推进农业供给侧改革，建立健全农业社会化服务体系是关键。2017年6月9日，农业部和财政部联合出台了《关于支持农业生产社会化服务工作的实施指导意见》，要求紧紧围绕推进农业供给侧结构性改革，以带领小农户发展现代农业为主要目标，兼顾促进农业适度规模经营，通过政策引导小农户广泛接受农业生产托管、机械化烘干等社会化服务，努力培育主体多元、竞争充分的农业生产社会化服务市场。要把突破小规模分散经营制约、发展农业规模化生产作为支持农业生产社会化服务的关键。该指导意见的出台，预示着我国农业社会化服务将迎来蓬勃发展的春天。

实际上，随着近年来我国土地流转加快，规模化种植逐渐替代农民分散种植，种植户的需求逐渐转变为对农产品品质、农技信息化、产销对接以及信用融资等全产业链需求。这一需求变化也为建立覆盖全产业链的社会化服务体系提供了现实基础。

“金丰公社”就是在顺应我国农业供给侧改革，符合国家农业发展的重要方针的基础上成立的，未来有望在促进国内农业体制机制创新、优化农业产业体系、提升农业现代化水平，提高农业供给体系质量和效率等方面发挥重要作用。

金丰公社定位平台型公司 汇聚全球资源为农业

提供全方位服务

与传统“农机合作社”，“植保合作社”、“农民专业合作社”等农业社会化服务机构相比，“金丰公社”*的特点就是自身不生产产品或提供服务，而将致力于打造一个能够整合农业全产业链资源的大平台，通过市场化运作为中国农业发展提供服务。用金正大集团董事长万连步的话讲：“金丰公社将汇聚种植业产业链全球资源，通过平台打造和整合，让这些优质资源为中国农民提供诸如土壤修复、全程作物营养解决方案、农作物品质提升、农机具销售租赁、农技培训指导、机播手代种代收、农产品品牌打造、产销对接、农业金融等全方位的农业服务。”

在整合农业产业链上游资源方面，“金丰公社”联合*的化工集团巴斯夫、拜耳，全球*的氮肥、钾肥企业，全国*的农业无人机企业等，力争为全国农业生产者提供全球*质的农资产品；与此同时，“金丰公社”还将联合蚂蚁金服等金融机构为农业生产者提供优质的金融服务。

在聚集中游农业服务机构方面，“金丰公社”将与中国重要种植区域的合作伙伴一起建立1000家左右的县级农业服务机构，为中国5000万农民提供全方位多元化农业服务。单纯优质的农资并不足以帮助让农业生产者大幅提升生产效率和农产品品质，还需完善的农化服务。例如，土壤改良、新型肥料的使用、全程作物营养解决方案、农作物品质提升等都需要非常专业的知识和技能，这些技能是大部分农业生产者不具备的，“金丰公社”平台上的农业服务机构都需配备农业种植方面的专业人员，可以对农业生产者进行有效指导，或帮助农业生产者快速掌握上述知识和技能；另外，农业生产者甚至可以将农业种植完全托管给“金丰公社”平台上的农业服务机构，只需缴纳一定的服务费，就可享受专业的全程种植服务。

在整合农业下游资源方面，“金丰公社”联手正大集团、阿里乡村大农业、百果园、京东农业等搭建产销对接的高效通道，破解农产品卖难和卖价低等难题，让农业生产者在增产、增质的同时也能增收。

长远来看，“金丰公社”还将运用农业物联网、遥感技术等积累的海量农业大数据。这些海量的大数据不仅可以用于指导农民种植规划，也与农产品流动方式和价格产生良性相互影响，引领中国农业智能化发展，开启中国农业未来无限想象。

世界银行、阿里等巨头

纷纷参与 盈利前景可期

基于其良好的商业模式和巨大的社会效益，“金丰公社”成立之初就吸引了世界银行集团国际金融公司、亚洲开发银行、华夏银行、阿里乡村大农业、蚂蚁金服务、巴斯夫、拜耳等众多巨头的参与，参与方式包括参股、业务合作等多种形式。

世界银行国际金融公司全球制造业、农业与服务业发展局局长Sérgio Pimenta表示，非常看好“金丰公社”能够引领中国农业服务实现跨越式发展，除了政策及行业给农业服务铺设的优沃土壤外，另外一个重要原因是金正大集团在背后提供的坚实支持，金正大在产品端积累的领先种植业解决方案及在农资行业的影响力和拉动力，能够让“金丰公社”前期发展迅速积累合作伙伴和渠道网络；另外，金正大强大的农业科技研发实力和行业首屈一指的品牌忠诚度能够为“金丰公社”保驾护航；最重要的是，金正大具备对服务于农民和建设中国农业现代化发展的强烈使命感。

亚洲开发银行中国首席代表本？滨瀚指出，亚洲开发银行非常希望在中国投资一些创新农业项目，因为他们致力于改善人民福利，改变劳动状况和雇佣问题，他们和“金丰公社”拥有类似的愿景，他认为成立“金丰公社”是非常具有创新意义的。

华夏银行资产管理部总经理李岷表示，华夏银行将与IFC以“金丰公社”为起点，在更深、更广的层面开展合作，形成资源互补、经验共享、信息互通，共同把握我国资本市场的发展机遇；在金正大、世界银行集团国际金融公司和华夏银行的共同努力下，“金丰公社”会将先进的种植管理模式和理念带到千家万户，为种植户提供高效便捷的全方位服务，“金丰公社”必将成为世界*的综合性农业服务平台。

阿里乡村农业生产商家合作及创新部总经理王延哲认为，土地流转规模化一定会推动家庭农场以及规模型农场的出现，养殖业已经为种植业做了非常好的表率，我国现在的种植业已经向种植工业化迈进，并且速度非常快，农业服务发迎来了很好的机遇。

有证券分析人士认为，“金丰公社”之所以能够吸引各大巨头纷纷参与投资或合作，除其对中国农业发展可能有重大推动作用外，更重要原因应该还是“金丰公社”良好的盈利前景。他指出，尽管“金丰公社”高层一再强调挣钱不是“金丰公社”的主要目的，但鉴于中国农业社会化服务市场巨大的市场空间，“金丰公社”作为中国首家现代农业服务平台，未来大规模盈利或只是时间问题。随着我国农药、化肥等农资产品的增长已接近天花板，向农业社会化服务要利润就成为企业发展和业务创新的重要方向，以耕、种、收为例，近几年农业社会化服务规模、服务领域、跨区范围不断扩大，市场容量在2020年可能超过8000亿元。

（CIS）

证券时报

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