索尼巨额亏损的原因分析〖日本的东芝 松下 索尼 三洋和夏普为什么不行了 〗

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1、人家厉害的地方你不知道而已，醒醒吧，东芝在芯片里已经做到世界前五了，松下在新能源零部件是全球老大，索尼在自动驾驶也是举足轻重，三洋贸易也是全球顶尖的商社之一事实确实如此。东芝能源系统社长介绍，东芝当年做白色家电年营收最高达4000亿人民币。但泡沫经济崩溃后，东芝逐渐退出了电视和白色家电行业，相关技术转让给了中国的海信和美的。

2、市场变化与企业调整日本家电企业在过去确实经历了市场份额的下降和业务的重组。这主要是由于市场需求的变化，以及企业为了应对这些变化而进行的主动调整。例如，三洋电机、夏普、索尼、松下和东芝等巨头都经历了股权变更、业务剥离、裁员等措施。

3、说索尼不行了那是因为你们只以为索尼只卖手机。

4、主要是在智能化战略转型方面落后了太多。日本不光索尼。夏普、松下、东芝，这几个品牌都是连年亏损的，每年都亏损100来个亿的人民币。企业风雨飘摇。产品早已经大幅度缩水。而且因近年来中日钓鱼岛的争端，抵制日货的呼声此起彼伏，日企目前更是前景堪忧，因为中国大部分人民都是非常爱国的。

索尼董事长退休,平井一夫为何是索尼的救世主?

平井一夫被认为是索尼的救世主，主要因为他在索尼面临巨额亏损和困境时，实施了一系列有效的改革措施，成功带领索尼实现了复兴。接手困境中的索尼2012年4月，平井一夫接替外籍掌门人HowardStringer，成为新一任索尼社长兼首席执行官。

平井一夫之所以被认为是索尼的救世主，主要基于以下几点原因：接手时的严峻形势：巨额亏损：在2012年4月，平井一夫接任索尼社长兼首席执行官时，索尼正面临着超过4500亿日元的巨额亏损。股价暴跌：同时，索尼的股价也暴跌至1300日元左右，公司形势岌岌可危。

平井一夫被认为是索尼的救世主，主要是因为他成功带领索尼走出了巨额亏损的困境，实现了公司的复兴。以下是具体原因：面临困境时的果断决策在2012年4月，平井一夫接替索尼第一位外籍掌门人，成为新一任索尼社长兼首席执行官。他上任时，索尼正面临超4500亿日元的巨额亏损，股价也暴跌至1300日元左右。

索爱手机发展史

品牌起源：索爱，全称为索尼爱立信（SonyEricsson），是一家由日本索尼和瑞典爱立信共同出资成立的手机商。索尼和爱立信两家各自拥有该品牌的50%股份。发展历史：索尼爱立信结合了索尼在影音、产品规划及设计能力，与爱立信在移动通信技术、网络设施、服务等领域的专长，致力于成为领先的全球移动通信解决方案提供商。

索爱手机是起源于瑞典的品牌。以下是关于索尼爱立信品牌历史的详细解起源：索尼爱立信的前身可以追溯到20世纪初瑞典的爱立信公司，这家公司主要从事通信设备的生产和销售，并在该领域拥有非常强大的实力。

品牌背景：索爱是由日本索尼公司和瑞典爱立信公司合作成立的手机品牌，全称为索尼爱立信。历史发展：索尼爱立信公司成立于2001年，最初被视为一项技术与经济盟约。在合作期间，索尼爱立信推出了多款具有标志性意义的手机产品，如2005年的Walkman音乐手机，以及后续的Xperia系列智能手机。

由于精致策略的成功，在2005年第2季开始，索尼爱立信的音乐手机采用索尼Walkman品牌，自2005年8月第一部Walkman双品牌手机W800i上市后，成功结了索尼集团的电子、娱乐事业资源。巩固了该公司在发达国家市场的版图，索尼爱立信同时扩大产品范围，以较低价手机抢攻中国、印度等发展中国家市场。

索尼公司成立于1946年，由盛田昭夫和井深大共同创办。产品范围：索爱：作为索尼移动的前身，索爱专注于手机产品的研发和生产。索尼：除了手机产品外，索尼还生产电视、相机、音响、游戏机等多种电子产品，并涉足电影、音乐等娱乐领域。

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