如何根据业务发展和体制改善设计有针对性的绩效管理方案此外，在部门内部各位员工绩效考核等级分布，可采用个人绩效与部门绩效线挂钩的比例控制法，也可采用一定的修正系数来根据部门绩效调整个人绩效等级等方法来加强对团队的考核。计划方案1、计划、方案和措施...